文档介绍：4 项目标整合管理(张书记指导控制变更顺便收尾)
制订
项目
章程
输入
工具技术
输出
项目工作说明书、商业论证、协议、
事业环境原因、组织过程资产
教授判定、引导技术
项目章程
工商议，出章程
教授引导
制订
项目
管理
计划
项目章程、其它过程输出、
事业环境原因、组织过程资产
教授判定、引导技术
项目管理计划
章程输，出计划
教授引导
指导
管理
项目
工作
项目管理计划、已同意变更申请、
事业环境原因、组织过程资产
教授判定、会议、项目管理信息系统
可交付结果、工作绩效数据、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新
项管批变更，绩数交变更
教授会信息
监控
项目
工作
项目管理计划、进度估计、成本估计、确定变更、工作绩效信息、
事业环境原因、组织过程资产
教授判定、会议、分析技术、项目管理信息系统
工作绩效汇报、变更请求、
项目管理计划更新、项目文件更新
进度成本估计计，绩信确变出效报
教授会分析信息
效报变更新文划
实施
整体
变更
控制
项目管理计划、变更请求、工作绩效汇报、事业环境原因、组织过程资产
教授判定、会议、变更控制工具
同意变更请求、变更日志、
项目管理计划更新、项目文件更新
项管报变更，批变和变日
教授会变更工具
同意变日新文划
结束
项目
项目管理计划、验收可交付结果、
组织过程资产
教授判定、会议、分析技术
最终产品服务或结果移交、组织过程资产更新
验收项管和组产
教授会分析
更组产移结果
5 项目标范围管理（收义贱人制）
计划
范围
管理
项目章程、项目管理计划、组织过程资产、事业环境原因、
教授判定、会议
范围管理计划、需求管理计划
章项找业组，范需两计划
教授会议
搜集
需求
范围管理计划、需求管理计划、干系人管理计划、干系人登记册、项目章程
访谈/焦点小组/引导式研讨会/群体创新技术/群体决议技术/问卷调查/观察/原型法/标杆对照/系统交互图/文件分析
需求文件、需求跟踪矩阵
干管干登需范管，章出求文跟矩阵
群导访问焦察原，标杆图文
范围
定义
范围管理计划、项目章程、组织过程资产、需求文件
产品分析、备选方案生成、引导式研讨会、教授判定法
项目范围说明书（具体），项目文件更新
范管求文章组产，输出范书新文件
分家立案研讨会
创建
WBS
范围管理计划、具体项目范围说明书、需求文件、事业环境原因、组织过程资产
分解、教授判定
范围基准、项目文件更新，
范管求文说业组，输出基准新文件
教授分解
确定
范围
需求文件、需求跟踪矩阵、核实可交付结果、项目管理计划、工作绩效数据
检验、群体决议技术
验收可交付结果、变更申请、工作绩效信息、项目文件更新
求文矩阵核绩数
群体决议来检验
验收绩信（机芯）变新文
控制
范围
需求文件、需求跟踪矩阵、工作绩效数据、项目管理计划、组织过程资产
偏差分析
变更请求、工作绩效信息、组织过程资产更新、项目管理计划更新、项目文件更新
求文矩阵出5件
偏差
5大件（绩信变更3更新）
6 项目标进度管理（定排骨，历时计划控制）
计划