文档介绍：南吕市国家税务局机关工作目标管理考核办法
为加强市局机关管理，明确工作职责，确保政令畅通和各项工作任务圆满完成，按照客观公正、公平公开、奖惩分明、激励促进的原则，制定本办法。
一、考核对象
市局机关各处室。
二、考核内容
考核采取白分制，内容为公共职责、完成工作任务、内部管理、基层评议机关、奖励加分等。具体考核内容、计分标准如下：
（一）公共职责（20分）
1、认真落实党风廉政责任制（4分）。未落实市局党风廉政建设责任制规定的，每项扣责任单位 1分。由监察室考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。
2、遵纪守法（4分）。干部职工违反社会公德或行政法
规被查实的，每人（次）扣其所在部门 1分；干部职工在执
法、服务中被纳税人、基层国税干部、其他部门和个人投诉，经调查属实的，每人（次）扣其所在部门 0. 5分；对干部职
工发生违法行为和重大违纪行为、违反计划生育政策行为
的，对当事人及所在部门实行一票否决。由监察室考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。
3、严格执行重大事项报告制度和领导干部收入申报制
度（2分）。对重大事项隐瞒不报的，每次扣所在部门分不及时、不如实报告的，。由人事处考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。
4、做好综合治理工作（2分）。未全面落实市局综合治理有关规定要求的，每发现一项，；发生重大综治事故的，实行一票否决。由机关服务中心考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。
5、组织好理论学****4分）。未经批准，不参加机关平
时理论学****考试或其他集体活动的每人次扣 0. 1分。由机
关党委考评，报考核领导小组审定。
6、加强网站管理（4分）。未按市局机关网站管理有关
规定履行网站管理职责的，每查实一次，扣所在部门。
由办公室考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。
（二）完成工作任务（60分）
主要考核市局机关工作目标、市局局长办公会、局务会和市局正式文件布置的工作任务完成情况。
1、全面完成《南昌市国家税务局机关 2008年主要工作
目标》任务（40分）。未按期完成的，主办部门每项工作扣 2
分，协办处室扣1分。由各处室自评，分管领导签字，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。
2、认真落实局长办公会议、局务会议和市局正式文件下达的工作部署（10分）。未在规定时限内办理完毕的，或经分管领导批准同意，在延期期限内，仍未办理完毕的，主办部门每项（次）扣1分；协办部门每项（次）扣。由各处室自评，分管领导签字，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。
3、按照〈〈2007年南昌市国税局税收数据及征管质虽管理考核办法》计算，在全省每月综合排名后三位的处室，予以扣分
（10分）。每月排最后一名的处室扣，倒数第二名，。具体考核情况由市局数据及征管质虽小组提供，分管领导签字，按季送机关党委，报考核领导小组审定。
（三）内部管理（10分）
1、遵守工作纪律（2分）。迟到、早退或擅离工作岗位的，每发现一人次扣所在部门；上班无故不打卡的，每发现一人次扣所