文档介绍：创业计划书基本内容包括什么—创业计划书
3、影响业务发展的主要因素包括：价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。
（三）市场分析1、产品的潜在购买者。
2、市场中的用户数量。
3、年购买力、总需求、单位产品（服务）的市场份额。
4、用户购买行为的周期性分析：
（1 ）单位产品（服务）是耐用品还是常规消费品。
（2 ）单位产品（服务）是否有季节性。
5、市场目标。主要分析对潜在用户的了解情况。
（1 ）分析单位产品（服务）有哪些特性能影响客户的购买决策。
（2 ）单位的产品（服务）与市场中同类产品（服务）的比较。
（3 ）分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度。
6、市场外的影响因素：
（1 ）经济环境因素，包括分析通货膨胀、经济萧条、失业率
咼低等。
(2 )社会环境因素，包括消费者的年龄构成，销售地区的人口结构、收水平、家庭规模等。
竞争对手分析1、已经存在的竞争对手。
(1 )已知的主要竞争对手情况。
(2 )分析目标市场中顾客购买竞争对手的产品的原因。
2、可能进入市场成为竞争对手的单位。
(1 )这些单位会在何时进入市场，它们要进入市场的原因。
(2 )这些单位进入市场后对本单位市场占有率可能造成的影响。
3、每个竞争对手的业务优势和劣势。包括对手向目标市场推广的产品计划、定价策略、推广和广告策略等。
单位的组织和管理情况 1、单位的组织状况(1 )单位的性质(股份制单位、合作经营单位、个人独资 )。
(2 )股本情况和股权结构。
(3 )组织结构图及各部门的职能。
2、当前或未来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人
员(包括董事、监事、高级管理人员、主要技术人员 )介绍他们的背景和能够为单位业务发展做出贡献的特殊才能。
3、单位人力资源发展计划，包括人才招聘计划、员工培训计划、报酬及分红体系和激励机制等。
4、介绍单位聘请的财务顾问、会计师、律师、银行，包括费用情况和业务往来情况。
财务计划1、最近三年的财务报表及当期财务报表，包括资产负债表、现金流动表、利润表及主要财务指标分析。