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施工组织设计编制和实施规定(doc17页).docx

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施工组织设计编制和实施规定(doc17页).docx

上传人:dlmus1 2020/11/15 文件大小:23 KB

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文档介绍

文档介绍:编制人: 审批人: 版本:A
文件编号:SBC. QS. 03. 01—2000 发文编号:
修改状态:
1目的
确保对所承建工程的过程策划与质量管理体系其他过程的要求相一 致。
2适用范围
适用于局直管项目及区域公司承建的所有国内工程项目的施工组织
设计的编制和实施。
3相关文件
GB/T19001-2000 idtIS09001: 2000 质量管理体系要求;
SBC. QS. 01. 00-2000 X XXX X建筑公司《质量手册》。
4定义

4. 2 “重、特”工程
重:指被列为国家、省、市的重点工程或列为总公司、局的重点工 程。
特:指特殊用途、特种结构、特殊条件的工程。
5职责
(副总工程师协助工作)
负责审批局直管工程项目与“重”、“特”工程的施工组织设计。

参与局直管工程项目与重”、“特”工程的施工组织设计的编制与组 织审核,并检查其实施情况。
(副总工程师协助工作)
负责组织编制和审核“重”、“特”工程的施工组织设计,审批“重”、 “特”工程以外工程项目的施工组织设计和局总工程师授权审批的项目 施工组织设计。

参与“重”、“特”工程施工组织设计的编制,组织审核“重”、“特” 工程以外工程项目的施工组织设计,并检查其实施情况。

参与“重”、“特”工程施工组织设计的编制,负责组织重”、“特” 工程项目以外工程的施工组织设计的编制、审批和监督一般分部分项施 工方案或作业指导书,并监督所有施工组织设计的实施。
6工作虧

根据工程项目具体条件,从施工的全局出发,拟定施工方案,确定施 工顺序和工艺流程、施工方法、劳动组织;安排施工进度、人力资源、 基础设施、工作环境;制定技术安全措施,材料、构件与各种半成品的 供应计划;对运输道路、场地利用、水、电能源、生产生活等临建设施 的布置和建设作出规划。

6.
工程投标时编制,由参加投标的工程技术人员依据招标文件要求进 行编制。编制人员要把招标单位所关注的问题,如施工部署、工程特点 和难点、主要施工方法、主要施工机械的选择、进度安排以及工期、质 量、安全、文明施工等保证措施等作为重点。
当招标文件中未要求编制施工组织设计时,可编制项目质量计划, 要求见局《工程项目质量计划编制纲要》。
6. 2. 2 施工组织总设计
以大型建设项目或群体工程为对象的全局性、总体性和指导性文件。 作为工程实施的总体规划,突出“规划”、“控制”、“统筹”的特点。
当工程项目不具备编制施工组织总设计的条件时,可编制施工组织 设计大纲。

以单位工程或一个交工系统工程为对象的具体指导施工的文件,是 施工组织总设计的具体化。其重点可因工程对象或条件不同而有所不同, 但都应遵循先进、可行和经济的原则。
当工程不具备一次性编制施工组织设计的条件时,可以按部位分阶 段编制。
当编制综合性施工组织设计有困难时,可以按土建、水、电、暖、 通等专业分别编制。但要以土建为主,注意综合平衡协调。
6.
以技术比较复杂、施工难度较大的分部分项工程为对象而编制的具 体指导施工的技术文件,要求编制得详细具体,具有可操作性。列为工 程项目的关键过程和特殊过程,必须以分部分项工程为单位编制施工方 案或作业指导书。


a) 编制依据;
b) 工程概况;
c) 施工部署(工程目标、项目经理部组织机构、任务划分及总分 包管理、施工流水段的划分及施工工艺流程、施工准备);
d) 施工进度计划;
e) 施工总平面布置;
f) 主要分部(分项)工程施工方法;
g) 各项管理及保证措施;
h) 主要经济技术指标。
6. 、特殊过程施工方案(作业指导书)应包括I
a) 目的和适用范围;
b) 编制所依据的施工验收规范、质量评定标准和地方法规的名称 及引用章节;
c) 应明确的术语,各类人员职责;
d) 工艺流程图及确定关键、特殊过程;
e) 关键、特殊过程控制参数、质量标准、检测频次、参加人员;
f) 对材料、设备、人员、环境的控制要求(包括对工艺、设备、 人员的鉴定方法、审批人和记录要求);
g) 保证质量、安全的技术组织措施;
h) 实施的要求和连续监控要求;
i) 所需的控制记录。

a) 工程合同(名称、编号及签定日期