文档介绍：员工思想动态阐发陈诉
一、总体情况 
总的看来，公司职工思想状况是康健向上的。思想主流积极，重视理论学****体贴公司生长及职工的稳定，对企业的生长持乐观态度，对重大问题阐发冷静客观，并能做出比力准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优运动、“员工关爱年”等体现认同。今年以来，我司通过深入开展创先争优运动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等运动，促进了公司职工思想状况的整体提高，代价看法、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司生长中存在的困难，并且体现出勇于克服困难、勤奋事情、爱岗敬业的事情状态。 
二、当前员工主流思想状况 
1、宽大员工心系企业，存眷党建事情 视察来看，宽大员工心系企业，十分存眷企业的党建事情，对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优运动、“员工关爱年”等，体现存眷，并对企业的未来和前景布满信心，寄予厚望。％的员工对公司社会形象和国度电网员工身份感触庆幸和自豪，大多数持理性的乐观态度，％。而在答复“对公司开展创先争优运动的看法”时，有60％的员工体现“起到了积极作用”，％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优运动照旧起到了一定的效果；％“十分认同”，％“体现认同”，％体现“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来生长很有信心。
 2、多数员工感触事情压力明显增加  
谈到事情量的时候，％的员工体现自己长期处在超负荷事情状态，％的员工认为自己的事情量很饱和、有时超点负荷 ，没有员工体现比力轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的通报。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业事情效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对事情起促进作用，照旧阻碍作用？值得治理者思考。
 三、员工存眷的热点和存在的倾向性问题 
视察数据显示，％的职工存眷收入福利。当前总体上说职工步队比力稳定，大多数能够正确看待改造、正确看待利益的再分派，看待事情兢兢业业、埋头苦干，以实际行动体贴企业生长。但在期盼改造带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技能知识不适应，在存眷公司生长的同时许多职工重点存眷自身收入增长。担心企业的前途命运和小我私家利益。企业与职工应当是共赢的干系，职工通过自己的努力事情为企业做孝敬，同时企业为职工搭建实现人生代价的舞台，职工小我私家的前途与企业的生长是息息相关的，所以职工对企业未来的生长趋势极为存眷。
 由于我司地处山区，交通未便，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的淘汰了许多，希望能增加山区县公司的特殊补贴，缓解经济压力大的问题。 
四、 影响员工思想状况的因素阐发 
从视察中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在事情中进行引导和教诲，并向上级领导多相同多协调，解决员工实际困难，从而充实变更宽大员工的积极性，为打造一强三优的电网孝敬才智。  五、对策及发起 
1、从增强学****教诲入手，进一步转变职工思想看法。 以学****宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机，增强职工思想政治事情。继承对峙以“增强凝聚力、提高孝敬率”为着力点，增强和创新宣传思想事情。我们必须从增强学****教诲入手，学****国网公司党组提出的“三个建立”为包管，全面推进“两个转变”，建立“一强三优”现代公司科学生长总战略。注重借鉴、注重创新的事情原则，强化学****创先争优运动主题内容，全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业生长的主人。 
2、进一步改造和完善绩效考核制度，创建公道的资源配置机制。 
在分派制度方面，一是要以正向鼓励为主。不管采取何种考核分派机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分派政策出台前，应召开职代会遍及征求各个层面、各个岗亭员工的意见和发起，尊重员工的知情权和参加权；在考核分派中，要做到公然透明，消除员工的疑虑。在用度治理方面，应对峙“统筹考虑，包管一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。 
3、注重塑造典范，创建调和团队  
一是要注重塑造一批先进典范人物，利用典范示范作用，鼓励其他员工爱岗敬业、岗亭成才；二是要注重团队的作用，努力创建调和团队。治理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有提倡团队相助、有效相同，才华到达团队协力1+1＞2的效果。只有团队调和，团队成员才华快乐事情、配合