文档介绍：二甲医院等级评审标准
二级医院基础标准
本标准是审定二级医院资格必备条件，达成本标准合格线者才能参与等级评审。
一、医院规模
应含有和二级医院任务、功效、技术水平及管理要求相适应医院规模。
。
（见附件六）。
。
。
。
∶-。
。卫生技术人员占全院职员总数不少于75%。
二、医院功效和任务
（一）医疗卫生服务
对小区能提供全方面、连续医疗护理、预防保健和康复服务。
（地、市、县）内常见病、多发病和较疑难病症诊治任务；抢救急危重症；接收一级医疗卫生机构转诊。
；负担灾难事故现场抢救，快速组织配套抢救队伍接收成批病员进行院内抢救。
，掌握小区疾病动态。参与小区内预防保健和康复服务工作。
（二）和医疗相结合开展教学、科研工作
、培训和本院职员在职教育。
。
。
（三）指导基层
和相关部门协作指导地域内基层医疗卫生单位做好小区诊疗、预防保健、康复和精神卫生等工作。和一级医院建立常常性业务关系，开展双向转诊，帮助开展新技术，处理疑难问题和培训卫生技术及管理人员。
三、医院管理
医院应有健全管理体系，有对应组织机构、人员、制度、方法、实施方案及其考评和评价措施。
（一）组织管理
必备有：

、预防、教学、科研管理组织

（二）制度管理
依据1982年卫生部公布《全国医院工作条例、医院工作制度和医院工作人员职责》要求和关要求，结合医院实际，必需认真制订一整套切实可行规章制度，并有对应教育、实施、监督、检验、考评和奖惩措施。必备制度应包含：

（三）行政管理
，有一名院领导分管行政工作。
、年度工作计划，季度安排和完成计划进度、指标、方法、步骤、和检验总结。
3 .医院有各项行政管理工作制度，并组织实施。必备制度有：各项会议制度、院总值班制度、医疗行政查房制度、文书档案管理制度。
、参观访问、医院大事统计。
、小区了解情况、征求意见，改善工作。
（四）医疗管理
，人员配置合理，有对应工作制度，有一位副院分管医疗工作。
。
，切实可行技术操作规程和医疗护理质量标准。
，定时活动，对医疗