文档介绍:工程建立大型施工机器宁静治理步伐
第一章 总 则
第一条 为切实提高我项目部大型施工机器的治理水平,确保宁静优质高效完成大范围铁路建立任务目标的实现,制定本步伐。
第二条 本步伐依据《宁静生产法》、《建立工程宁静生产治理条例》、《铁路建立工程宁静生产治理步伐》(铁建立[2006 ]179 号)、《铁路营业线施工宁静治理步伐》(铁办[2008 ]190 号)以及其他有关宁静治理规定。
第三条 项目治理机构组织和设备治理单位应对峙“宁静第一,预防为主,养修并重,办事生产”的目标,创建健全大型施工机器宁静包管体系并包管有效运转。
第四条 大型施工机器的范畴
、运、架设备:运梁车、提梁机、架桥机、移动模架、轮胎起重机、塔式起重机、轨道式起重机、龙门式起重机、桥式起重机、其他起重机等。
:铺轨机、长轨运输车、线路捣固车、
线路稳定车、道岔捣固车、卸碴车、配碴整形车、立杆作业车、电气化架线车、恒张力作业车、冷滑试验车、重型轨道车等。
:重型挖掘机、重型推土机、装载机、平地机、压路机、摊铺机、载重汽车、自卸汽车、钻机、长螺旋钻机、锤击桩机、静压桩机、卷扬机、混凝土拌合站、混凝土泵车、混凝土搅拌输送车、通风机、凿岩台车、旋臂掘进机、锚杆台车、风动凿岩机等。
第五条 本步伐适用于*****。
第二章 宁静目标
第六条 建立工程大型施工机器宁静治理的目标是:以人为本,健全大型施工机器宁静治理保障体系,强化历程控制,实现大型施工机器宁静稳定的目标。 即:杜绝因大型施工机器原因造成宁静生产一般及以上事故、杜绝因大型施工机器原因造成一般C 类及以上铁路交通事故;淘汰因大型施工机器原因造成一般D 类铁路交通事故。
第三章 组织领导
第七条 创建*****大型施工机器宁静治理事情领导小组。
组 长:
副组长:
组 员:分管领导及相关科室卖力人。
******大型施工机器宁静治理领导小组职责:
,查抄、考核项目治理机构大型施工机器宁静治理责任制落实情况。
,并组织一次大型施工机器宁静生产专题聚会会议,协调各工点大型施工机器宁静生产事情。
,实时上报大型施工机器宁静事故情况,做好宁静生产事故的视察处理惩罚事情。
第八条 项目治理机构创建大型机器设备宁静治理事情组。
组 长:
副组长:
组 员:
项目治理机构宁静质量部卖力日常治理事情。
,落实各岗亭大型施工机器宁静治理职责。
(或技能装备)部落实专人卖力大型施工机器的日常技能治理。其他各职能部分,按宁静责任制包袱相应宁静职责。
,必须把大型施工机器的配备作为重点内容,并强化各架子队落实到位。
。
,并摆设一次大型施工机器宁静专项查抄,创建大型施工机器隐患问题库,并落实销号整改。
第四章 宁静责任
第九条 项目治理机构大型施工机器宁静治理责任:
,制定大型施工机器宁静生产日常治理制度和操纵规程,确保大型施工机器设备的正常投入,对大型施工机器进行定期和专项宁静查抄,并做好记录,组织制定本单位宁静事故应抢救援预案并定期演练。
,督促作业人员遵守宁静操纵规程和技能标准,实时制止并纠正违反施工宁静技能范例、规程的行为,发明宁静事故隐患,应实时向项目卖力人和宁静生产治理机构陈诉。
,应严格执行营业线施工的各项规章制度,凭据批准的施工组织设计配备相应的施工机器。
,在取得特种作业操纵资格证书后上岗作业。
、铺轨、架梁工程、营业线工程、其他危险性较高的工程到达一定范围的应体例专项施工方案,并进行宁静检算,经技能卖力人签字,总监理工程师审核后实施,并由施工单位专职宁静生产治理人员进行现场监督。
,宁静警示标记必须切合国度标准。
,项目部技能人员应就有关宁静施工的技能要求向施事情业班组、作业人员作详细说明,并由双方签字确认。
,有权拒绝违章指挥和冒险作业。
9. 项目部向大型