文档介绍：人力资源部月度考核表
考核月度:
考核
项目
总分
考核因素
各项
得分
得分情况
张跃东
高秋华
马海雁
周乐民
高晓芳
李桂花
刘占云
田贺慧
陈临凤
工作
态度
20分
1、工作责任感
5分
2、协作沟通能力
5分
3、主动性和进取心
5分
4、出勤和遵章守纪
5分
工作
能力
20分
5、分析决策能力
10分
6、计划性
10分
工作
业绩
60分
一、公共考核部分
20分
7、月工作计划制定情况
10分
&其他工作完成情况
10分
二、各岗位考核部分
各40分
（一）党务
（二）教育
（三）劳资
（四）18001体系
（五）安全保卫
（六）工会
（七）总务
总计得分
人力资源部月度考核评分标准
项目
考核标准
得分情况
总分
工作态度
（20 分）
1、工作责任感
5分
1）明确自己的岗位职责，出现问题不推卸责任，自觉主动对自己的行为和后果负责。
得5分
2）在由上级监督的情况下，对自己的行为和后果负责。
扣1— 3
分
3）对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚或做各种辩解。
得0分
2、协作沟通能力
5分
1）与各方面关系协调、融洽，积极主动与人沟通，为完成工作尽最大努力。
得5分
2）缺之合作与团结精神，仅在必须与人协调的工作上与人合作。
扣1— 3
分
3）不团结、不配合，经常和同事或下级之间发生矛盾。
得0分
3、主动性和进取心
5分
1）对所分配的每一项工作均积极主动、认真对待 5分。
得5分
2）对所分配工作消极懈怠，工作主动性不强扣 2
分。
扣1— 3
分
3）工作没有积级性，对没兴趣的工作存有抵触心理扣3分。
得0分
4、出勤和遵章守纪
5分
1）严格遵守“十不准”，未发生违反“十不准”的现象。
得5分
2）违反一次，或病、事假未经领导批准。
扣1— 3
分
3）屡次发生。
得0分
工作能力
（20 分）
5、分析决策能力
10分
1）分析决策能力强，并能迅速正确判断处理。
得10分
2）分析能力较差，只能应用经验判断。
扣1— 5
分
3）遇事不能及时分析处理，只能按照领导指示进行。
得0分
6计划性
10分
1）