文档介绍：XX 公司 6S 管理实施细则
一、 6S管理领导小组成立
二、召开 6S 管理领导小组第一次会议
三、全员培训
四、 6S 管理工作内容
个人工作内容
清理个人办公区域内不必要的物品，如：废纸、杂物、不使用的办公用品、包装物、破旧书籍、废报纸、老旧无用的报表、老旧无用的账本、破损文件袋、空的饮料瓶、食品袋、过期海报、公告物、标语和张贴物等无用信息；
人员长时间(半小时以上)离席时需将桌面文件、资料摆放整齐，办公椅推至桌下且紧挨办公桌；
垃圾桶及时清理，避免造成污染源；
电脑、电话的电源线、数据线按照规范集束(请参考样板区集线方法，如有需要综合部将进行现场指导) ；
定期擦拭文件柜，保持干净，柜内同类文件集中竖直摆放整齐；
文件夹标识按照统一要求打印制作 (请参考样板区文件夹标识样式，如有需要可向综合部索取标签模板) ；
短期不使用的文件资料应及时存放到相应的文件夹、文件柜
内；
8）文件夹内如有较多文件变更应及时修改文件夹目录，可手写；
9）办公桌面除桌面柜、文件夹外应只摆放当日使用的物品，个人物品使用完后应整齐放置在桌柜内的个人物品抽屉内；
10）办公椅可以摆放坐垫、靠背，但不得挂、搭衣物；
11）每天上班前、下班后擦拭桌面，保持清洁，下班后所有文件、资料收入文件夹、文件柜内，桌面不得摆放零散文件、资料及个人物品（水杯、台历、电话机等必需品除外）；
12）上班时应佩戴胸卡，男士当日最高温度低于 35°时应佩戴领带；
13）着装统一按照公司规定穿着浅色衬衣、深色西裤、深色皮鞋；
14）着装保持整洁，衣物上无明显污渍、无异味；
15）个人办公电脑、电话定期擦拭，保持清洁；
16）办公电脑内文件、资料定期整理、清理，文件资料分类合理，查找方便，桌面上一般不应存放过多文件、资料；
17）办公电脑应设置屏保密码，长时间（半小时以上）离席应关闭显示器电源或将电脑电源关闭；
18）定期清理电脑内过多的个人文件、程序、资料；
19）爱护公物，如发现公共设施、公共设备损坏应及时向相关管理人员报修；
20）公司内推广普通话，日常交流应多使用文明用语；
21）上班时手机应调成震动或将铃声音量调小，离席时手机应随身
携带；
接电话应多用文明礼貌用语；
注意待客礼仪；
个人保密意识强，严守国家、集团公司、欣盛公司机密；
下班或外出就餐时应及时关闭空调、照明设备电源，注意节水节电；
公共区域工作内容
公共区域保持空气清新，洁净明亮，定期清扫公共区域；、
公共设备定期维护、清洁，如有损坏及时报修；
保持公共区域地面干燥，如有湿滑应设立警示牌；
下班时应及时关闭公共区域空调、照明设备电源；
四、 6S 管理检查工作
检查时间
首次检查时间定为 XX 间进行，第二次检查时间在第一次检查结果公布日起后两周后进行，两次检查的具体日期根据公司整体工作安排制定并通过 OA 发布通知。
检查内容
检查内容严格按照《 XX 公司 6S 管理第一阶段检查细则表》内的公司 6S 标准进行检查。
检查评分、等级评定方法
检查最终得分由现场检查打分和检查小组汇总评分最终确定。部门等级评定由最终得分情况按照优秀、良好、合格、不合格进行评定。
评分标准
根据考核标准，结合公司实际，现选出 10项6S管理评价指标
作为考核依据，其中每一项指标又分若干个检查子项，检查子项的管理类型分为基础项和关键项。其中基础项分值参考 XX 公司 6S 管理评价指标体系中一般项和关键项分类方法分为 2 分和 1 分两种标准分
值，〜2酌情扣分（精确到小数点后一位），〜1酌情扣分（精确到小数点后一位），基础项分值为 2分的项目得到分以上（含分）为合格，分以下为不合格，基础项分值为 1 分的项目得到分以上（含分）为合格，分以下为不合格；关键项分值满分为 4 分，符合标准得 4 分，不符合标准的按〜4 酌情扣分（精确到小数点后一位），关键项得到分以上（含分）为合格，分以下为不合格。关键项有二项不合格或基础项有四项不合格，即判定为该部门 6S 管理整体不合格。
总体评价标准如下：
90-100 分为优秀
75- 分（包含）为良好
60- 分（包含）为合格
60 分以下为不合格
五、奖励与处罚
1. 有下列情况之一者，经总经理办公会审批将予以表彰或奖励：
在 6S 管理工作中有理论创