文档介绍：李涛
李涛老师介绍及课程介绍
祖国建国60年，改革开放30年。徐州作为老工业基地，取得了 突飞猛进的发展，面对激烈竞争的市场经济，近年来，很多兄弟城市 异军突起，快速领跑，徐州作为老工业基地，如何才能准确定位，赶 超先进，转型发展突破重围，我们的企业究竟该如何定位？我们的战 略该如何确立？我们的文化该如何提炼？我们的市场该如何拓展？我 们的人才该如何凝聚
我们在经济危机后迅速复苏的关键时期，我们如何在复苏中更快 突破、崛起、领跑。请来聆听“清华大学特聘教授，著名企业实战咨 询专家”，企业公认的“企业转型突破”专家一一李涛博士，为你揭秘 《经济复苏时期，企业的变革与突破》 。
老师介绍
◊著名企业转型突围管理专家
◊ 博士，清华大学，北京大学，南京大学，上海 交大等多所 MBA课程主讲教授
◊广泛地研究并总结了国内外关于企业管理的最新研 究成果，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验： 擅长于企业管理的研究与咨询；在人力资源等方面 有多个成功的案例；研究、考察并总结过海尔集团 的管理模式，到欧洲进行访问学习工作，并接受系 统的管理培训。先后在数家咨询公司任咨询师、首 席咨询师。在心理学和管理心理学领域有相当造诣。
◊先后出版了《资本运营的理论与实践》等多部著作， 出版了《高绩效管理》教学光盘（山东电子音像出 版社）。《民营企业核心竞争力研究丛书》在国内 外期刊发表。
◊为联想集团、海尔集团、青啤集团、海信集团、中 兴通讯、胜利油田、上海电信、上海银行、中信银 行、光大银行、德国拜耳公司、上海良友集团、等 数百家企业提供咨询指导！
第一项突破：商业模式突破
? 1、什么是商业模式
? 2、商业模式的特征 第二项突破：经营理念突破
1、企业发展逻辑
2 、21世纪最新经营理念
第三项突破：发展阶段的突破 第四项突破：产品结构的突破 第五项突破：决策突破 第六项突破：管理技术的突破 第七项突破：人才突破 用人的七个关键点
第八项突破：制度的突破
1、 制度的突破流程
2、 丰田的成功秘诀 第九项突破：核心竞争力的突破
第十项突破：从地域化向国际化突破 第十一项突破：资金的突破
第十二项突破：企业真正的突破从企业家一一个人的突破
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 能”，是以众议举宠为督：
愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 .F
臣