培训项目建议书.docx

文档介绍：南昌 xx 广告有限公司
培训项目建议书
目录
一、项目背景分析
二、关键问题分析
一）凝聚力、执行力
（二）领导力
三、培训目标
四、课程体系组成
五、培训实施程序
六、项目组成员组成
七、费用报价
一、 项目背景分析
南昌 xx 广告有限公司与慧仁智业企业管理顾问有限公司，就公司员工的培训 进行了初步洽谈，通过双方坦诚而富有成效的交谈、沟通。我们对南昌 xx 广告有 限公司的现状及培训需求有了初步了解。
南昌 xx 广告有限公司计划近期对员工进行专题培训，希望专业的咨询培训公 司能深入了解公司情况以及参训人员的现状，通过培训能提高员工以下几个方面
的素质与能力：
管理者的管理、领导能力
♦团队的执行能力、凝聚力
受训者的自我约束能力
受训者个人目标与企业目标的高度融合
同事间及时有效的沟通协调、团队的协作一致
掌握创新的思维方式、创新方法
如何激励下属员工、抱团打天下
南昌 xx 广告有限公司的培训需求是比较明确的，这就要求培训公司的培训课 程必须具有很强的针对性，这就要求培训公司必须拥有庞大的专业培训师平台， 而且培训师必须具有有丰富的培训经历、实操背景、良好的培训技巧、实际解决 问题的能力，才能使培训符合公司的实际情况，产生良好的培训效果。慧仁智业 企业管理顾问有限公司大量的专业实战型培训师、系统的培训体系设计能力、持 续的长期服务能力，必将为江西晨鸣纸业公司提供优质的服务。
二、 关键问题分析
1、执行力、凝聚力
（1）执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争 力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
进入 21 世纪后，执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用，它将是 构成企业竞争力的重要组成部分，从而成为决定企业成败的一个重要因素。如果 没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其 本身的威力。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。
执行力是使企业达成计划和目标的必然途径，因而也是管理的一项重要任务。
那么，企业如何避免出现执行力缺失呢？可以说，培养企业“执行文化” ，是 很重要的方面。
企业的执行文化，就是把“执行”作为所有行为最高准则和终极目标的文化。 所有有利于执行的因素都予以充分而科学地利用，所有不利于执行的因素都立即 排除。以一种强大的监督措施和奖惩制度，促使每一位员工全心全意地投入到自 己的工作中，并从骨子里改变自己的行为。最终使团队形成一种注重现实、目标 明确、简洁高效、监督有力、团结、紧张、严肃、活泼的执行文化。执行文化培 养会使企业文化成为带动员工高速转动的发动机，最后企业的每个部门都成为一 个发动机群（每个人都成为可以自我启动的发动机） ，好的员工会在领导者的参与 和交流中得到表现，领导者的亲和力和凝聚力也随之弥漫到整个公司中，执行文 化便会呈现出一种令人陶醉的人情味，而变得更加活泼、团结、高效，而且开放 透明。领导所想到的计划给了员工一个美好的愿景，但是如何让飞起的梦想落地， 执行力培训就起了关键的作用。因此，执行力培训是让战略生根的推动力和催化 剂。
让所有员工明确：执行力培训就是培养员工在企业战略下，在领导的正确指 导下，全心全意立即行动。企业要将执行力培训作为企业自身的文化来修炼是一 个企业优秀习惯的养成，是企业文化形成的一个过程。所有企业的问题，事实上 都是人的问题，而只有文化才能改变人的意识从而改变人的行为。因此，多数企 业的失败，是由于没有建立起一种执行文化，而无法充分发挥自己的潜力所致。
（2）凝聚力是一个企业具有的优良素质所形成的吸引力。具体地说，企业的 凝聚力，能有产生使内部的职工充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。影 响企业凝聚力的因素很多，主要的有企业的共同愿景 、经营管理水平 、领导的 魅力、建立学习性组织 、人性化管理、员工参与等。
企业的发展和他的凝聚力，是相互影响的：企业有了凝聚力，才能生存和发 展，企业的发展又增强了凝聚力。反之，企业缺乏凝聚力，要生存和发展就是 句空话。
2、领导力
没有领导力，就没有执行力！
领导力是一种能够激发团队成员的热情与想象力的能力，也是能够与领导一 起全力以赴去完成企业成长目标的能力。
领导者总是能够激励人们获取他们自己认为是能力以外的东西，取得他们认 为不可能取得的成绩。同时，领导力也是领导者通过对自身良好的综合素质和行 为的体现，建立领导威信，从情感上影响下属，使下属团结在自己周围的一种凝 聚魅力。
三、培训目标
在信息爆炸的现今社会，设计、施工、技术、管理、推广等都不足以成为企
业长盛不衰的市场 核心竞争力，今天的创新点也许明天就会过时，你