文档介绍：工 作 分 析 表 大 全
工作分析表（示例）
表一：
从事岗位名字
会计
有没有兼职
无
我上级岗位名字
会计主管
我部门名字
财务管理部
下级岗位
无
我认为学历要求
专科
我认为上岗人员条件
3年以上工作经验，25-35岁，会计专业大专以上，熟练掌握会计电算化、办公软件，工作主动主动、不违反财务制度、对企业信息保密
表二：
关键性
具体工作
占用时间%
7
凭证制作录入。（昨日凭证在16点前录入完成）
25%
8
凭证装订保管。上月凭证于每个月10日前装订完成，整齐、无短号
5%
6
月末查对会计科目，做到账实相符。不能缺失单据。
10%
2
进项发票在每个月28日前认证完成。
3%
1
报税，平衡税负；每个月10日前出报表，报经财务经理审核后，15日前报税完成，%。
20%
4
购发票、开发票，确保发票不出现短缺，严格保管发票，开发票正确无误
1%
3
每个月25日前应付账款对账完成，出具应付账款确定单报经财务经理审核。
25%
5
每个月1日催收上月职员考勤表，6日前核实工资完成，确保数据搜集完整，计算正确无误。报经财务经理审核。
10%
9
企业每十二个月执照年检，在要求时间内，顺利完成。
1%
工作分析表
表一：
从事岗位名字
采购部经理
有没有兼职
无
我上级岗位名字
分企业总经理
我部门名字
采购部
下级岗位
采购员
我认为学历要求
专科
我认为上岗人员条件
3年以上以上采购工作经验，年纪25——35，专科以上学历。优异公关能力，熟练使用办公软件。客观、严谨；含有些人际沟通、协调、组织能力及团体精神，责任心强。
表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
搜集供给商信息，分析价格走势。订货询价，必需3家以上。采购立即性：2个工作日之内完成进货。
采购不合格商品，到货二十四小时内处理完成。
天天监督采购数据录入博远系统
货源分配
45%
2
现款采购商品7日内无销售，进货15日内完成退、换货指标。
15%
3
价保、返利：每次事前书面报备给分企业总经理、财务部；
依据每个月初统计数据，制订返利回收计划并完成。
10%
4
争取上游供货商政策支持(多种节日、店庆)
5%
5
参与采购、营销分析会（采购、营销、 财务、售后、分企业总经理）依据售后返修率，调整货源，确保质量
5%
6
人员培训：制订计划，每七天一次。每个月一、三周培训业务技能，二、四面培训企业文化、企业制度。
8%
7
主持部门日常管理工作， 确保各岗位工作饱满，务实高效。
10%
8
对控制成本方法提出提议。
2%
新品进店入场，售后确保金、柜台费或入场费，协议签署
盘库机器价保，数据上报正确，价保款项立即回收。
产品知识培训、考评、处罚
工作分析表
表一：
从事岗位名字
仓库主管
有没有兼职
无
我上级岗位名字
财务经理
我部门名字
财务管理部
下级岗位
仓管员
我认为学历要求
会计专业中专以上
我认为上岗人员条件
2年以上工作经验，23-35岁，会计专业中专以上，熟悉仓库管理步骤，熟练掌握办公软件，工作主动主动、认真仔细、不违反财务制度、对企业信息保密
表二：
关键性
具体工作
占用时间%
1
负责入库物品验收，手机扫码、入帐立即、正确；做到帐实相符。
20%
2
手机发货按优异先出，销售人员提货手续办理规范，未销售手机退库全方面验收。
30%
4
每日做进销存报表，盘点当日库存。
10%
3
库龄分析处理：了解库内滞销机，作出标示。
5%
5
月底盘库对帐
5%
8
服务用户
服务一线职员
5%
6
人员培训：制订计划，每七天一次。每个月一、三周培训业务技能，二、四面培训企业文化、企业制度。
10%
9
仓管员日常管理
5%
7
票据保管完整
5%
10
打扫卫生并做好安全检验
5%
工作分析表
表一：
从事岗位名字
店长
有没有兼职
无
我上级岗位名字
销售