文档介绍:春节白酒促销策划方案
春节白酒促销策划方案
一、提前作好春节白酒促销方案
卖场销售的计划性很强,白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确 定活动的内容和档期,因为每个卖场堆头和端架的黄金陈列位置是有 限的(一般只有2— 3个位置),堆头好的位置依次为酒类主通道、酒 类货架中间区、商场堆头区、收银台堆头等四个位置。各个卖场在两 节期间一般会把堆头和DM的档期分为三档或更多,第一档为圣诞期 间(多为红酒),第二档春节期间、第三档春节期间,目的是以丰富 的促销活动内容来吸引广大消费者的兴趣, 也同时让厂家提供各种费 用的支持。所以厂家应该提前做好相应的各项准备,在 11月份开始
与商超展开谈判,把黄金位置的堆头和端架提前“占领”。因为 11 月份是白酒旺季里销售比较淡的时段,商家在这个时间一般会主动找 厂家要一些支持,厂家可以利用这个机会要求签一些位置好的长期堆 头保持到春节,一般商家会给予一定的折扣,从而形成双赢的局面, 但只适于实力比较雄厚的厂家。 二、导购人员的招聘和促销品的
准备
由于白酒的淡旺季比较明显考虑到投入产出的问题,
所以白酒厂 家一般在市场的淡季
3-8月份只在商超渠道里保留很少的导购人 员。而在市场的旺季9月份一次年的2月份特别是中秋、十一和春节、 春节期间在商超增加导购人员,所以导购人员的队伍很不稳定。 建议 在两节促销期间多使用一些30岁左右的女士原因有三,一是这个岁 数的人有一定大生活压力比较珍惜工作达到的机会,哪怕是短期的。
二是白酒两节期间销售量较大上货需要一定的“体力”, 在这方面年 轻的都市女孩大多数吃不了这个苦。三是商超一般都把厂家的导购当 作白己的员工一样使用,盘货时要加班加点,还要倒早晚班年轻的女 孩因为交朋友会经常请假。在人员招聘的同时不要忘记及时准备赠 品,这虽是老话长谈,但确是我们促销活动的重中之重。因为这将体 现厂家对消费者的承诺是否能够兑现。今年夏天某世界饮料巨头在河 北一个地级市场开展集一拉罐拉环或瓶盖 25元送该品牌的旅行包的 活动,在当地青少年当中产生了很大的影响,纷纷排队兑换。但该品 牌的旅行包却一直跟不上兑换,每次到兑换的日期只能满足十个人左 右,在目标消费者中间产生了很大的负面影响。 笔者与礼品兑换人员 交谈中了解到,市场部的策划人员没有正确估计到“活动会有这么好 的效果”所以根本没有发放足够的促销品到该市场。 由此可见连知名
的跨国公司都犯的错误,我们怎么能不充分的重视赠品的准备工作 呢?
三、春节白酒促销活动在商超的落实
春节期间的白酒促销活动方案,一般要提前一个半月与商超的相 关部门开展谈判工作争取卖场的支持。全国性的促销活动要与大型连 锁超市的全国采购经理进行协商。目前除了与大型全国连锁商超的统 一协议外,其各个门店也有很大的权利,。比如:你和有的零售商在 总部谈妥了促销活动,又交了各项的费用,可是无法在门店得到很好 的执行,或者有的即使执行,你也占不到好的堆头位置和门店的主动 配合(往往是店内为了应付总部的命令而勉强作个样子)。这就要去 作各个门店的工作。因为你把钱交到了总部,店内没有得到好处,怎 么会有积极性拿出最好的位置来配合你的促销活动呢?所以如果零 售商允许的情况下可以与总部谈促销方案,与门店直接洽谈费用有时 可以起到意想不到的效果。综上所述要明确了解零售商的内部情况, 争取少走弯路才能起到事半功倍的效果。
四、商超费用的控制
在商超开展的促销活动要交纳一定的费用, 如:导购员的管理费、 堆头费、端架费等。这就要求我们要及时了解零售商的费用结构。彳艮 多时候采购等人员的费用是可以谈的,通过良好的沟通达成一个双方 都可以接受的价格,才是各白的目的。但记住要把有限的钱花在刀刃 上,要把销量和费用挂钩,把费用放在最好的卖场里,才能取得理想 的销量。
总之在春节期间的卖场的销售工作是要求, 认真执行促销方案和 灵活运用各种谈判技巧才能达到预期的双赢目的。
 
一、 活动主题:快乐相伴,米奇同行
二、 活动时间:2-3小时
三、 目标人群:3-12周岁儿童
四、 活动预期:
通过同城儿童友谊派对活动,为儿童间建立一个互相交流的平台, 让
小朋友们友好相处,一起度过美好的休闲时光,同时在活动中穿插各 种娱乐游戏与小朋友们互动竞答。
五、 活动地点:儿童乐园,注意控制现场秩序
六、 执行方案:
(一) 、前期准备:
1、 活动物料:
A、 游戏奖品:精美笔套、彩笔和绘画本
B、 活动高潮时使用新型文具盒、彩笔和礼花
2、 经费预算:(总计:2985元)笔套:10元/个数量:50个预算:
50 个×10 元/个=500 元
彩笔:60元/盒数量:20盒预算:20盒×