文档介绍：购物广场商户营销管理制度范本
购物广场商户营销管理制
度
（标准、完整、实用、可修改）
内部管理制度系列
Shopping mall merchant marketing management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
购物中心商户营销管理制度
一、商户临时场租管理
1、目的:规范临时场租的活动，保证公司的利益又保证UTY购物中心的形象
2、适用范围:项目上除商铺租赁之外的租赁收入。
3、工作要点
1)临时场租分类
①、广告租赁
②、场地与库房租赁
③、其它租赁收入
2)要求
1、广告租赁
※广告位租赁标准，按公司规定标准执行，任何超出公
司的标准的应报公司流程审批后执行
※广告位除合同约定的免费之外，其它任何免费的要通过程序审批后执行，特殊情况可申报公司营运部审批后执行，
※具体租赁的操作流程由项目营销人员负责合同的签定，财务部负责费用的收取
※广告位的安装由工程人员到现场实施安装管理，保安人员负责现场的安全措施的实施管理，营销人员负责安装现场的协调服务工作，日常维护检查由项目营销人员负责
2、场地与库房租赁
※场地租赁与库房租赁，都是项目挖掘的租赁收入，是利用项目空置场地或空置其它房间进行租赁，因此属业务招商人员负责租赁，财务部负责费用的收取
※所有空置场地与空置其它房间的租赁标准，公司未有明确的规定，可参照同楼层，同业态的租金价格进行招商租赁管理
※所有空置场地与其它空置房间的开发，形成固定的经营时间超过三个月以上的应按租赁合同审批流程进行审批后执行，在三个月以下的，可按花车使用标准进行
※空置场地与其它空置房间的开发经营超过三个月以上的，应约定好安全协议与经营管理协议，似同正式的租赁合同的执行
※空置场地与其它空置房间的开发经营超过三个月以上的装修管理，按公司装修管理要求进行装修，同时要特别注重与商场的整体形象的协调
二、广告管理
1)营销部负责招商，并负责费用的收取
2)检查责任人:营销人员
3)巡查次数:每天至少一次
管理重点
1)广告制做效果图审核权限
①.广告牌:效果图报营销部人员审核，部门负责人审核，营运总监审批
②.柱面广告:效果图报营销部人员审核，部门负责人审核，营运总监审批
③.栏杆广告:效果图报营销部人员审核，部门负责人审核，营运总监审批
④.户外广告:效果图报营销部人员审核，部门负责人审核，营运总监审批
⑤.商户店招:效果图报营销部人员审核，部门负责人审核，营运总监审批
⑥.墙面广告:效果图报营销部人员审核，部门负责人审核，营运总监审批
2)灯箱广告安装管理
①.安装手续由营销人员办理，安装现场管理由工程人员负责
②.广告设计样稿、制作说明、材料说明、用电说明报工程人员审核后安装
③.广告安装须完成报批手续后方可进场安装，安装前发函通知工程部④.广告灯箱安装现场设置隔离带，并在指定位置安装
⑤.广告灯箱安装在商场整体关门后再进场安装，并由营销部派专人负责在现场跟进安装
⑥.安装完毕后，由营销人员组织进行现场安全及效果综合验收
2)广告牌安装管理
①.商户办理广告牌申请单，完善费用
②.营销人员到现场指定位置，并说明安装要求