文档介绍：津贴再分配方案
2020年4月19日
东丰县永合中学
津贴分配方案
为了进一步深化校内体制改革，完善津贴分配工作，根据上级文件精神，结合学校实际，最大限度的激励教师的工作热情和积极性，在总结以往津贴分配工作经验的基础上，特制定 --津贴再分配办法。
一、津贴分配原则
津贴分配要针对学校不同岗位，不同分工，不同劳动数量和劳动质量分配津贴，建立和完善教师职务等级工资制，打破分配上的平均主义，体现多劳多得，优质优酬的原则。
二、津贴分配的组织领导
成立津贴分配领导小组和考核小组，负责对津贴分配工作的领导及对教师工作的考核。
1、津贴分配工作领导小组：
组长：徐晓峰
成员：王茂启黄玉杰孙仁
2、津贴分配工作考核小组:
组长：王茂启黄玉杰
成员：高德君马京胜张洪彬
孙仁王绍儒关恒心
三、津贴提取办法及总额
1、教师每人每月提取津贴 50元，？由学校统一使
用，每月共提取津贴 3950元。
2、学校预算外创收提取一部分作为补贴考核情况
提取。
四、所设津贴及分配比例
1、学校教师课时津贴，备课津贴，批改津贴，领导职务津贴，教师目标管理津贴（经过考核确定）。
2、教师课时津贴占提取津贴的 50%左右，教师的
目标管理津贴和领导津贴占提取津贴的 50 %左右。
五、考核内容
对每位教师的考核要本着公平、公正、公开的原
则，考核内容即是有可行性又要有实效性，每方面考
核即要有重点又要注重全方位，把教师的每项工作都
纳入考核内容，大致可分为以下几个方面：
1、教学成果150分。
2、教学其它考核30分。
3、考勤20分。（有罚款）
4、师德20分。
5、工会工作10分。
6、团队工作20份。（活动）
7、控流工作50分。
8、后勤工作40分。（物品、劳动、值日、值宿）
9、班级管理40分。
1 0、未列入上述考核范围的各项工作及活动，每次计加分项。
六、考核办法
1、由考核领导小组制定相应的岗位责任制，教职式代表大会经过后，每项考核内容由专人负责进行考核。
2、考核实行日公布、月累计。
3、各项考核经过检查，实行扣分制，根据所设分值，按考核内的要求，对不能完成规定的指标实行扣分累计，待此项分数扣到零时，可继续扣分，最终从总分中扣除。
七、津贴分配办法
1、根据学校提取津贴数额，分别确定每课时的津贴，即：提取课时津贴总额除以课时数，即为每课时津贴。
2、领导津贴按上级文件精神规定执行，领导任课