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港西新城临时变施工HSE计划书.docx

上传人:wenjiaosuoa 2020/11/19 文件大小:24 KB

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文档介绍

文档介绍:一、工程概况
根据油田港西新城建设需要,在红旗路与丰收道交叉口处建一 座35kV简易变电站。作为港西新城住宅建设的施工电源。七期临 时变地处油田腹地西临丰收道公路,南邻红旗路。站内设两条35kV 进线371、372,两台箱式变电站,每台设6kV出线间隔3个,电 容器间隔1个,箱内高压柜采用XGN2-12(改)型铠装式金属封闭开 关柜,柜内配永磁真空断路器,具有五防功能。所有进出线保护采 用微机保护控制。2#箱变于2012年6月投产,1#箱式变始终没有 投产。
1#箱式变将2013年6月14日投产,七期一线4111线路切进1# 箱式变。
、主要工作量:
序号
工作内容
1
电缆敷设、校线、接线
2
敷设两箱变间通信网线
3
连接1#主变低压母线桥
4
保护调试、信号核对
5
电容器安装调试
三、施工工作计划
(一)、2013年6月13日(第一天)(不停电)
工作内容:
1、敷设两箱式变间通信网线
2、 接箱式变内35kV开关二次电缆
3、 6kV保护传动信号核对
(二)、2013年6月14日(第二天)
停电范围:新城一线371全线、七期一线4111全线
停电 时间:2013 年6月14日10:00---18:00
工作内容:
1、 接371开关二次电缆
2、 1#主变低压母线过桥连接
3、 1#主变保护传动
4、 1#主变信号核对
5、 七期一线4111线路切至1#箱式变内
四、施工组织机构及岗位责任制
(一)组织机构
根据作业内容办理各种相关手续,严格执行工作票制度;工作 许可制度;工作监护制度;工作间断、转移和终结制度,人员配备 如下:
施工总负责人:郎德峰
工作负责人: 于宏芳
安全监督人: 王承群
质量负责人: 周施佳
组成班组: 开关、保护、试验班
(二)岗位职责
1)施工总负责人职责
A、 施工总负责人由我公司具有多年工程项目实施管理 经 验 ,并熟 悉工 程合 同管 理 的 人员担 任 ,施工总 负 责 人负责 全面组织、施工,作为公司 的授权代表,对本项目 全面负责 ;
B、 施工总负 责人应遵守国家法律法规,认真贯彻执行 工 程 现 场 所 在 地 政 府 部 门 的 有 关 方 针 、政 策 、法 规 ,自 觉 维 护本公司利益及企业形象。
C、 施工总负 责人负 责同甲方的整体工作联系,及时与 甲方沟通,保证甲方的指示和要求能在项目 组织内得到有效 的贯彻与落实。
D、 协调工程施工过程中一切相关技术、质量及进度等 各环节的有效运作,严格按照合同要求保质保量按期完成合 同中 所规定的工程量。
E、 加强施工管理,保证施工质量及施工安全,维护甲 方的工程利益,不偷工减料,杜绝不合格工程。保证各项工 程优质完成。
F、 加强现场管理,文明施 工,积极配合甲方现场施 工 的 整 体 安 排 ,有 效 协 调 施 工 过 程 中 各 相 关 单 位 和 相 关 工 程 界 面的配合。
G、 组织编制工程施工组织设计,包括组织机构、部门 人员职责、 施工方案及施工进度计划、 主要技术组织措施, 制 定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。
H、 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源, 做好人力、物力和机械设备的 调配,及时解决施工中出现的 问题。
I、 加强与甲方的 沟通, 满足甲方对项目 的 质量、 工期 等要求。
工作负责人职责
A、 工作负责人服从施工总负责人的 领导及工作安排, 负责组织项目 技术部,制定项目 技术实现策略,全面负责工 程项目 中所有的技术问题的 解决;
B、 遵守施工总负责人指定的 一切规章制度, 遵守国家 法律法规,认真贯彻执行工程现场所在地政府部门的 有关方 针、 政策、 法规, 自觉维护项目 经理部和企业利益及形象;
C、 负责贯彻执行技术法规、标准和技术性作业指导书, 制定施工项目 技术性作业指导书, 制定施工项 目 技术管理 制;
D、 组织有关人员熟悉图纸,编制分项工程的施工方案, 起草施工组织设计, 并组织施工;
E、 负 责项目 施工过程中的 技术攻关, 对重大技术方案 的 确定和修改负全面责任;
F、 向施工项目各工序作业组的有关人员进行技术交底, 并负 责质量检查, 保证工程质量, 处理质量问题;
G、 负责组织工程档案中各项竣工资料的 签证、 收集、
整理、并汇总上报
H、 参加工程竣工验收;
I、 配合项目经理 保质保 量按期完成合同中所规 定的工 程量。
J、 加强施工管理,保证施工质量及施工安全。
安 全 负责 人
A、 安全负责人全面负责施工过程中的一切安全事宜;
B、 施工过程中的安全事宜包括有人员作业安全、 设