文档介绍：仓库管理员绩效考核表6-4
月份：月被考核人：考核金： 500 元
序号考核
类别 KPI 指标权重目标值考核定义或公式数据来源完成率/扣减分/等级得分

1 定量
（60分）入库准确率 20% 98% 实物数/台账数*100%，每月抽查一次，结合盘点数据。财务抽查记录
2 出货差错率 20% 20 差错一次，扣10分出货记录，财务部
3 库存货损率 5% 5 库存货损失金额每300元扣3分盘点记录，财务部
4 出入库及时率 5% 5 延误一次扣3分财务日常检查记录
6 5S管理 10% 10 考核要素：摆放整齐，分区分类；标识清晰；防火防水防虫防鼠；按“先进先出”原则；消防安全；发现一处不合格，扣1分；有重大消防安全事故，本项0分。财务日常检查记录
7 定性
（40分）纪律性 10% 10 理解和遵守公司的各项规章制度、服从上级的指示和命令，出勤率高。财务部
优（10分）好（8分）良（6分）一般（4分）
8 执行力 10% 10 对上级的命令、下达的计划，能够及时执行；特殊情况能加班。财务部
优（10分）好（8分）良（6分）一般（4分）
9 责任心 10% 10 认真管理现场、台账，入库验货与出货双审，严控外来车辆自带货。财务部
优（10分）好（8分）良（6分）一般（4分）
10 沟通协调能力 10% 10 及时与采购、生产、市场、外协主管协商出入库事项，对突发情况及时处置。财务部
优（10分）好（8分）良（6分）一般（4分）
加分项目（10分）（1）提出合理化建议并被采纳 1-10分。
合计 100分
本月绩效评价
、下月绩效计划
部门负责人：日期：被考核人：日期：
备注：，或目标值-扣减分