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年终个人年终述职报告范文.doc

上传人:799474576 2016/4/21 文件大小:0 KB

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文档介绍:-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 年终个人年终述职报告范文各位领导、各位代表: 大家好! 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议! 一年来, 我按照科长和厂领导的安排, 坚守生产一线, 有针对的制定了工作计划, 在工作中不断完善, 并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况, 做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备, 保持清醒的头脑, 迅速进入工作状态, 工作中加强与各单位之间的联系, 工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。没有不好的员工,只有不强的领导。日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以真诚合作带动他们。平时采取措施为他们排忧解难, 做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在 10 年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产, 原材料、备品备件时有不足, 设备故障修复率逐渐下降, 因没备件临时修复暂用的情况很多, 所以值长的工作量也日益俱增, 甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 二、改变工作****惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问, 部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况, 因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查, 发现问题及时纠正, 发现违章立即制止, 特别是换极及出铝期间, 自己检查的同时要求车间值长做好监督, 酷暑提醒他们多补充水, 不蛮干, 进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律, 对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成 8 小时的工作任务。三、勤联系,多提醒,做好调度工作。生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员勤观察, 细调整, 加强与处调联系, 作好负荷调配, 力求电流平稳供应, 积极维护公司整体系统