文档介绍：未完成任务六个月工作总结
陈志军
《秦皇岛分企业上六个月工作总结》
六个月来秦皇岛分企业认真落实落实企业职代会精神，紧紧围绕“拓市场、抓改革、强内功、增活力”发展专题，努力进行市场战略转移，根据企业市场开发年相关要求和措施加大市场开发力度，但因为曹妃甸地域出现严重债务危机，建设性投资基础停滞，加之首钢市场上六个月没有较大工程项目开工，经济任务指标完成情况不尽人意，给下六个月全方面完成企业下达任务指标带来了较大压力。
一、经营指标完成情况
截止6月25 日，累计完成完成产值1160万元，经营收入998 万元，实现利润 32万元;累计回款1410万元，其中以前年度回款456万元，本年项目回款率达成85%；到现在为止应收帐款余额为1580万元。
从指标完成情况来看除了项目回款率高于去年同期外，其它全部指标全部有较大幅度下降。其下降关键原因是我们关键市场首钢京唐企业项目往年全部是在年初开工，现在年到现在为止仍未有较大项目开工。我们现所完成998万元经营收入，其中600万元来自外围项目。就完成外围项目来看略高于历史最好水平同期，这也证实了我们外市场开发步入稳步健康发展之路。
二、迎合市场开发年活动，加大市场开发力度
一是紧盯首钢市场不放松。到6月底，首钢协议量仅为180 万元。但首钢市场是我们历经7年奋力拼搏赢得相互信任成熟市场，即使今年到现在为止还没有较大工程，但从长远来看二期一定会开。所以我们决不能轻易放松首钢市场跟踪。六个月来我们一如既往地巩固和首钢关系，一直保持着亲密联络，努力争取在接下来工程中取得更多市场份额。
二是深入加大外围市场开发力度，今年在分企业原关键市场首钢京唐钢企业没有较大工程不利环境情况下，分企业根据企业市场开发年具体措施和要求奋力拼搏，全力推进外围市场开发，上六个月新签了秦皇岛市深河安置房桩基工程600万元，截止6月25日新中标了秦皇岛市电厂地下连续墙工程，工程量约1500万元。现在以中标外围工程2 项，工程总量达2100 万元，超出去年整年外围市场所总同额600 万元。就外围市场来看已创历史新统计，为打破靠首钢单一市场生存局面，稳步走向多元市场求发展路子打下了基础，铺好了路子。
三是向竞争对手学****在今年4月甘肃三峡新能源风电基础和道路施工工程竞标过程中，中水电四局以低于我企业投标总造价200万元中了标。为了深入做好市场开发探索经验，6月下旬专门派一名业务骨干到甘肃三峡新能源风电企业工程工地，学****竞争对手管理经验。
三、着力推进资源优化配置
一是依据实际情况，为方便一线职员生活结合分企业办公实际要求将分企业在唐海基地迁址到曹妃甸。新办公场所不仅缩短了到开发区管委会旅程，大量降低了管理费用，更关键是方便了对首钢项目标管理，有效改善了一线职员生活条件。
二是合理安排闲职人员
因为今年实际上开工工程量小，有一部分专业技术人员出现了闲职现象，为了保持职员队伍稳定，不降低职员待遇，把闲职下来人员立即借调给弟兄单位。这么在逆境状态下，即维护了职员利益又预防了人才流失。
四、严格成本控制，压缩非生产性支出
今年上六个月因为首钢没有较大工程开工，和往年同期相比工程量大幅下挫。面对开局不利局面，我们首先加大外围市场开发力度，主动应对；其次我们也做好了过紧日子准备。一是加强对车辆管理