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2018年管理学原理入学考试复****题
一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填
写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。）
管理的核心是（）
管理者
、职能与层次
佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视
广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下
列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）

在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是
（）
竞争者环境
D .顾客环境
按照计划所涉及的范围，计划可分为（）
生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划
上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划
专项计划、综合计划
长期计划、中期计划、短期计划
药品销售公司收购制药企业属于（）
前向一体化

通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）
回归分析法

设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是（）
计划工作

管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）
直线型组织结构

梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（）
行为管理理论

人员的配备工作，属于（）

下列选项中，属于集权制组织特点的是（）
中下层可以有日常的决策权限
中下层在统一规划下可独立经营
中下层有一定的财务支配权
上级的控制以完成规定的目标为限
六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO'中的“缺陷”指的是（）
产品质量导致顾客不满的情况
产品价格导致顾客不满的情况
产品售后服务导致顾客不满的情况
所有导致顾客不满的情况
美国管理学家德鲁克的 “倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组
织”这句话诠释了下述哪一原理？（）

美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是（）
6项 B. 8项
C. 10 项 D . 12 项
“随机制宜理论”的提出者是（）

“对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于（）
A 过程改进团队 B 工作团队
C 自我管理团队 D 其他团队
一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施？（）
B. Y式沟通

曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其( )

控制工作中采用管理突破的目的是( )
纠正超过计划允许范围的偏差
解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质
解决直接影响组织日常活动的“急性问题”
对生产过程平稳性的控制
某企业生产某产品，固定成本为 160000 元，单位变动成本为 10000 元，每台售价为 12000
元，该产品的盈亏平衡点是( )
14 台 B. 20 台
70 台 D. 80 台
下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( )

C•责权利一致原理
20 世纪初，提出图表系统法的人是 ( )
甘特 B. 泰罗

管理控制工作的基本目的是 ( )
A. 维持现状 B. 打破现状

管理的主体是 ()
A. 企业家 B. 全体员工

利用过去的资料来预测未来状态的方法是 ( )

C. 德尔菲法 D. 头脑风暴法
一般认为管理过程学派的创始人是 ( )

下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
A. 多维立体结构 B. 矩阵结构

28. 双因素理论中的双因素指的是 ( )