ERP沙盘总结.ppt

文档介绍：珍宝有限责任公司. ?CEO 战略决策?财务总监资金运作?营销总监市场销售?生产总监采购、生产?研发总监 ISO 、产品开发?企划总监情报分析角色介绍公司简介我公司成立于二零零八年,位于天津市和平区和平路 8号。以生产宝石为主,有着舒适的工作环境,优越的地理位置,优秀的工作队伍和著名的设计人员,员工之间团结友爱,生产了一批又一批的有创意性的珠宝,深受消费者喜爱。. ?展示我们的经营成果?分享大家的成功之道敬请欣赏,谢谢! ERP 沙盘实验总结?优势:?整体战略的把握?新产品开发?市场定位决策?生产排程方面?广告打得好,抢占市场先机本公司优势与劣势?劣势:?人员分工不清?规则程序不熟悉?预算不明确?资金利用不善实训总结?充分了解规则?人员分工明确?制定有效的营销计划?合理利用资金?制定下一年度预算挣钱了开始运营! ACTION 本公司走稳妥路线。第一年主打绿宝石,第二年逐渐开发水晶,第三第四年逐渐向水晶市场发展,但依旧生产绿宝石。并将在以后几年逐渐开拓新产品和新市场。企业发展预测本公司除了本地市场,同时开拓了区域市场,如若有长期发展,还将开发国内市场和 iso9000 体系认证,并根据公司财务状况投放和研发新产品。市场规划