集团公司组织架构及岗位设置.docx

文档介绍：********
监事会
企管办：
（集团）有限公司
组织管理架构
股东会（集团管理议事会）
/
董事长（兼总经理）
********
审计法务办：
战略发展规划办:
f
资产管理中心:
行 政 事 务 部
经 营 协 调 中 心
人 力 资 源 部
公 共 关 系 部
采 购 审 批 部
督查及工程跟踪
财 务 结 算 中 心
法 律 纠 纷 部
合 同 管 理 部
营 销 中 心
农 业 产 业 办
养 殖 事 业 部

牌
联络协调
子公司
外协 公司
集团公司人员结构编制
各部门人员编制明细表
序 号
部门
岗位
编制
（人）
说明
分公司衔接
1
董事长、总经理
2
主持公司全盘工作
2
企
管
办
人力资源部
2
负责总公司及分公司的人事招聘、 考核、培训和薪酬管理、人事档案 管理、分公司人员调配
1、 分公司不设 采购部，仅设 采购计划员与 集团公司采购 审批办衔接采 购事宜。
2、 分公司生产 部设生产计划 员负责与集团 总部经营协调 中心进行工作 衔接。
3
行政事务部
1
负责总公司档案管理，总公司考勤 管理，负责公司网站建设等工作
4
公共关系部
1
负责公司接待及对外宣传和外联 工作。
5
采购审批部
2
负责总公司及分公司所有采购事 务，包括询价、谈判、签订合同等 工作。
6
监督及工程
跟踪
2
负责分公司工程项目施工进度监 督及质量控制。
7
经营协调中
心
1
审核、协调分公司生产计划，日常 生产出现的重大问题进行协调管 理。
8
审计
法务
办
财务结算中
心
8
财务总监1人，账务会计1人，成 本会计1人，费用及工资会计1人， 资金税务会计1人，应收应付会计 1人，总出纳1人，出纳1人。
分公司设出 纳一名，负责 管理备用金， 同时设成品库 仓管一名，与 集团总部应收 应付会计衔 接，详见财务 内控管理模 式。
9
审计办
1
对集团公司及分公司财务及重大