1 / 8
文档名称:

宜家物流中心分析报告.docx

格式:docx   大小:144KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

宜家物流中心分析报告.docx

上传人:daoqqzhuanyongyou2 2020/11/23 文件大小:144 KB

下载得到文件列表

宜家物流中心分析报告.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:: .
宜家家居调研报告
宜家家居调研报告
“真正的宜家精神,是依据我们的热忱,我们持之以恒的创新精神,我们的成本意识, 我们承担责任和乐于助人的愿望,我们的敬业精神,以及我们简洁的行为所构成的。”
――宜家创始人英格瓦•坎普拉德
2015年3月25日,我们小组全体成员参观了大连宜家家居,实地考察了宜家家居物 流状况,感受了宜家家居的优质服务,品尝了宜家家居的美食。
宜家家居概述
宜家家居(IKEA)于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是 宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并 秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品” 的经营宗旨。
目前宜家家居在全球 38个国家和地区拥有 310个商场,其中有14家在中国大陆,分 别在北京、天津、上海(三家)、武汉、广州、成都、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、宁 波。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了 16个采购贸易区域,其中有 3
个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量 的18%在宜家采购国家中排名第一。
宜家美食起源:1958年英格瓦•坎普拉开设了第一家宜家店一一阿姆胡特店,当时并 无餐厅。英格瓦注意到店里留不住客人,因为客人逛着逛着就饿了,于是 1958年英格瓦提
出在宜家开设餐厅的想法,并于 1959年付诸于实践。当时宜家餐厅很小。这是个很简单的
零售策略一一食品可以提高家具的销量,美食可以让提高客人对宜家全店的满意程度一一 主厨才是最棒的沙发业务员。经过我们的实地考察亲身体会发现,宜家美食的确十分新鲜, 而这份新鲜就源自于宜家高效的物流配送功能。
宜家家居的物流配送
(1)高效的物流配送中心 DC008
宜家总部的第一个物流中心是在 1964年建立的,目前宜家在瑞典总部的 3个物流配送 中心通过铁路线相互连接。 2000年,建成物流中心一一 DC008它的库容约为8万平方米。 其中5万平方米采用的是全自动化的仓库( AS/RS),其余3万平方米是普通货架仓库。
直安息部直号ixn甲茁示韋附
LK(MH 出
X+tKit 人口
if
DC
1*亂卸蛋
IXWIA*•阻 fl
.•下
H上休的;;:
DC008的自动化立体库,货架高 26米,有11台堆垛机,22个巷道,存储着8000- 9000种货物,整个仓库可以存放 57000个标准托盘。整个系统由 SWISSLO提供设备和系
统集成,整个自动化立体库是无人操作的,值班人员只负责解决各种突发事件。实际上由 于堆垛机运行稳定,基本不需要特殊的维护。到目前为止,堆垛机也只出现过一次故障, 而且技术人员在一天之内就解决了问题。 DC008仓库分为内外两个部分,由于不同种类货
物的周转速度不同,而且要使用叉车进行装卸作业,需要尽可能地减少货物的运输距离。 所以在仓库进门处设计一个工作室,相关技术人员在这里通过系统对仓库的各项作业进行 周期性分析,实时调整货物的存储位置。 DC008有 19个进货门,22个出货门:其中