扩建厂房土建工程监理规划.docx

文档介绍：工作总结没有什么范本模式的 ,和月报差不多拉
监理规划我给你一份 也供大家参考 （土建的 ） 细则在 zxz6308 的博客自己参考
XXXXXXX有限公司
扩建厂房工程
监理规划
编制： 审批：
X＞监理咨询有限公司
二0 0年九月
XXXXXX有限公司
扩建厂房监理规划 工程概况
工程名称：
建筑面积： 结构类型： 层数： 基础类型： 工程造价： 工期： 建设单位： 建设地址： 监理工作范围： 工程设计单位： 施工总承包单位： 地质勘察：
二、监理工作依据
1、国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范，材料检验和工程质量评定 标准，地方主管部门的有关规定。
2、政府有关部门批准本工程的建设计划。
3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。
4、监理委托合同
5、施工承包合同
6、监理大纲（根据需要编写）、本监理规划、监理细则（重要工程另行编制）
三、监理组织
XXXXXX泌 设监理咨询有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX程项目监理组织架构
四、监理工作目标及主要内容 对进度、质量、投资三大目标实施控制，为实现该三大目标而搞好合同管理、信 息资料管理、组织协调工作，并进行安全监督。
1、 工期目标：
2、 质量等级：
3、投资控制目标：
（一）进度控制 审查施工单位编制的施工方案和施工进度计划，看是否能够保证实现工期要求， 是否可以调整加快。对不合理的方案和计划安排提出意见。
提出合理的施工建议，如具体施工方案、工序穿插等，以加快施工进度。 对下一步施工的准备予以提醒， 使准备工作做得足够充分， 各方面问题考虑周到， 确保施工按部就班地顺利进行。
督促施工单位做好施工过程中的施工进度调整。 熟悉图纸，尽早发现图纸存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期。 做好施工进度表的填写。
（二）质量控制 质量控制的三个阶段
1、事前控制 ——对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工 申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。
审查有关手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特 殊工序施工方案审批等）
审查施工方案、技术交底。（特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要 求施工单位提交专项施工方案， 且须有施工单位总工签字、 施工单位盖章。 项目 总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。其中，层高 米（含 米）以上的模板顶架的搭设、深度 2 米（含 2 米）以下的基坑开挖，其施工 方案必须经建设局建工科审批。
审查人员资质，证件
审查材料合格证（主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明）， 试验报告，混凝土、砂浆配合比设计报告
审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备
审查有关的前道工序是否通过验收
对其他施工准备工作进行检查、 提醒，如停水、停电的应急措施， 防雨措施等。
对可能发生的质量、安全问题进行提醒，提出具体要求，督促做好预防措施。
2、 事中控制 —— 加强巡视、旁站检查、复核。发现问题及时处理。
3、 事后控制 验收检查，把住质量关，签证（不符合要求的不予以签证），总结，汇报，调整 计划。
（三） 投资控制
研究图纸， 避免因图纸问题造成投资损失。 对于业主方应尽的协