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总监理工程师在第一次工地会议上地发言稿.docx

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总监理工程师在第一次工地会议上地发言稿.docx

上传人:hytkxy 2020/11/23 文件大小:17 KB

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总监理工程师在第一次工地会议上地发言稿.docx

文档介绍

文档介绍:Xx 项目
第一次工地会议
有限公司
项目监理部
总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿
总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿
一、 质量控制要求
1、施工技术交底制度
技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作, 其目的是使参
与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所
承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注
意的问题。 根据建筑安装工程施工的复杂性、 连续性和多变性的
固有特点, 承包商必严格贯彻技术交底责任制, 加强施工质量检
查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体, 在工程施工组织
与管理工作中, 首先要使参与施工活动的每一个技术人员, 明确
本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性
的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部
位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说, 通过技术交底了解自
己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、 操作方法、 施工工
艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,
心中有数; 通过技术交底, 了解各工种之间配合协作和工序交接
井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质
量的目的。
因此,施工一项工程, 必须在参与施工的不同层次的人员范围内,
进行不同内容重点和技术深度的技术交底。 特别是对于工程重要
部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构
的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体
而详细的技术交底。 技术交底的程序是: 设计交底→承包商总工
程师(或技术负责人) 对项目部技术负责人交底→各施工班组长
→操作人员。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度
首先承包商填写原材料、 构配件、设备报验单, 要求附有三证 [ 生
产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须注明
抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验报
告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公
章)] ,经现场监理工程师对照《承包合同》认可后,承包商方
可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包
商、业主、监理三方检查验收,外观、堆放、保管符合要求后,
再由承包商检验人员在监理工程师、 业主代表的见证下进行试样
的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,
现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时,应
再次抽样送其他合法的试验单位复检,合格后方可用于工程施
工。
3、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质
量报验认可制度
首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上 [ 施工班组
自检、工序交接检查(互检)、专职质检员检查(专检)及质量
评定] 填写检验批、分项、分部工程质量报验认可单,要求附有
质量保证资料,预检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检
查记录,隐蔽工程检查记录,分项工程质量检验评定表,分部工
程质量检验评定表或其他资料,单位工程(子单位工程)、分部
(子分部) 工程由总监签认, 监理工程师除现场巡视、 平行检查、
旁站检查外,必要时,对承包商的自检质量进行抽检,实际项目
抽检合格率与承包商自检合格率之差大于 10%为不合格,需重新
检测认定其质量, 不得进行下道工序施工。 业主指定的单位工程
须达到优良的, 监理以此标准要求签认质量和办理承包商的计量
支付。
4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入
下一道工序施工的制度
(1)基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已经达
到设计要求和基底承载能力; 必要时须进行地基情况的有关检测
和试验,以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。
(2)基础施工完毕隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质监、
勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部
要求施工完毕, 施工质量符合验收规范的要求同时还应出示基础
施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后,
才能进入上部工程施工。
(3)桩基施工过程中及其施工完毕后,必须认真依照规范及验
评标准的要求核验施工记录、 测试数据等, 试桩方法必须按规范
规定和设计单位确定认可的方法及范围所测定的数据方为有效,
方可进行下道工序施工。
(4)钢筋混凝土构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留预埋
均需监理工程师、 业主检查认可后, 由监理工程师签发混凝土浇
灌令,方可进行混凝土浇灌施工。
5、建立施工试验制度
承包商为确保工程质量达到国家或专