1 / 64
文档名称:

商业地产业态招商分析资料.ppt

格式:ppt   大小:5,105KB   页数:64页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

商业地产业态招商分析资料.ppt

上传人:erterye 2020/11/24 文件大小:4.99 MB

下载得到文件列表

商业地产业态招商分析资料.ppt

文档介绍

文档介绍:商业项目招商办法
招商条件及优惠政策制定的原则和依据
■招商条件及优惠政策制定的原则
筑巢引凤,放水养鱼,整合、优化品牌资源
目前,简阳的商业比较分散,在招商过程中,制定优惠的招商
条件和政策,鼓励和支持品牌商引进品牌,调整、优化品牌结
构,保证招商的质量和数量,确保开业后商城能有较强的人气
“以商业带动销售、以商业保障销售”为宗旨,树立品牌商与
商城共同培育市场的信心,是十分必要的。
■招商政策制定的依据
招商政策是招商工作的基础和依据,必须正确、合理、切实可
行,既要结合本地的实际情况,又要符合浩创第一商域的业态
经营定位及未来发展的要求。招商条件过高,不利于保证招商
的质量、进度及品牌商的引进;条件过低,直接影响租金收益。
业态定位是成功的关键
我们可以尝试逆思维,在规划建设时遵照大型全国连锁商场的选
址要求进行修改。
商业主力业态
零售业态业态种类
■购物中心■百货商店
■便利店
■仓储店
零售购物型
■专业店
■专卖店
■超市
购物中心购物中心
■功能组合:集购物、
餐饮、娱乐、休闲、运
业态
效用
动、旅游、游乐于一体
端百货、大型有利影响:集客能力;品牌
些大型的购物中心甚
超市、家居、建效应:带动作用:广告效应
至包含了酒店和办公的
长期租约
功能。
不利影响
主力店
租期很长,物业的后期处置
要受限制:主力店的租金非
■黄金比例:最佳功能
常低;常带有排他性协议
与整体的磨合难度大,需防
比例是零售、餐饮、娱
范法律风
乐为52
知名餐饮店、影聚客能力:租金回报远高
■业态组合:主力店
次主力店|或游乐场所
大型书店主力店:在营业时间、管理
成本、经营灵活性等方面比
力店占有优势
次主力店、独立店。
主力店是恒星,囤绕
饰品、服饰、化购物中心盈利最多的部分
主力店周边运行是小行
品牌店|妆品等
可丰富购物中心的功能;个
星般的次主力店、品牌
性品牌能聚集各类客源
百货商店代表品牌
你 PARKSON百盛
新世界
争太平洋百货
Me茂业
天虹百货