文档介绍：自考中小企业战略管理****资料）
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第-章 中小企业战略管理导论
企业战略管理：是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程， 是一门跨
功能决策的艺术与科学。（名词解释）
企业战略管理的要点有三个： （1）有明确的目的性，（2）企业战略管理是
一个全面的、全过程的管理，关心的是企业长期稳定的发展。（ 3）
强调将直觉与分析结合起来进行决策。（多选或简答）
企业战略管理的作用：（1）加深对经营环境的研究。（2）强化战略的
实施（3）将日常经营与计划控制、 近期目标与长远目标相结合。 （4）
重视战略的评价与更新。（简单或论述）
简述中小企业实施战略管理的必要性，战略管理对中小企业有哪些作
用？（P13-P14）
答：必要性：（1）开展战略管理是中小企业生存的需要；（ 2）开展战略管
理是中小企业发展的需要；（3）开展战略管理是中小企业提高核心 竞争力的要求。
作用：（1）企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径，有利于企业长 期稳定发展。（2）企业经营战略可以提高企业的市场应变能力，使 企业处于主动和优势地位。（3）企业经营战略增强了企业的竞争能 力，有利于开拓国际和国内市场。（ 4）企业经营战略能够使企业不
断创新，以适应市场变化。（简答或论述）
简述中小企业战略措施（p16）:是为实现战略方针、目标而采取的长期
性经营政策和策略。一般分为（1）公司治理战略、（2）行业选择战 略、（3）业务发展战略、（4）产品开发战略、（5）资产经营战略。
（多选时全选）
论述中小企业成熟期和衰退期不同生命周期的发展战略。 （P20-P21）
答：（1）成熟期一般采用的发展战略 是：名牌战略、一体化战略和国际化 经营战略。
A: 一体化战略是指一个企业同时生产经营两种以上用途基本 不同的产品的战略。
B：名牌战略是企业为了使其品牌具有高知名度、高信誉度、高 市场占有率和高经济效益而进行的总体规划。
C:国际化经营战略是指突破国家界限，向国外发展业务，参与
国际分工和交换，实现产品国际化的一种战略。
（2）衰退期发展战略选择主要有三种方向： 若要发展壮大为大 型企业或企业集团，具体可选择一体化战略、 联合战略及国际化战略； 还可选择稳定性战略和紧缩性战略。
A:稳定型战略是针对存在的问题， 在尽量不增加生产要素投入的
条件下，通过挖潜，保持现有的产销规模和市场占有率，巩固现有市 场竞争地位的战略。
B:紧缩型战略是指在导致中小企业生产经营活动衰退的一个或
多个因素已经出现并得到确认的情况下， 对企业生产经营活动的局部
或整体做出必要调整而采取的一种战略。（案例分析）
第二章中小企业创业战略
创业者的类型（p28）（多选）：
答：（1）生存型创业者（2）变现型创业者（3）主动型创业者
经营方式选择（P37）（多选）：
答：（1）自产自销（2）代购代销（3）“三来”加工（4）批发（5）零售
（6）连锁加盟
个人独资企业跟合伙企业及有限责任公司的差异（ P38-P43）看书（名词
解释）：
（1） 个人独资企业：是指依据《中华人民共和国个人独资企业法》，在中
国境内设立，有一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以 其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体，
（2） 合伙企业：是指依据《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立
的，由各合伙人订立合伙协议，共同出资、共享收益、共担风险，并 对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
（3） 有限责任公司：是指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其 全部资产对公司的债务承担责任的法人企业。
如何建立健全我国中小企业创业支持体系。 （P51-P53）（论述题：概率不
是很大）
答：①转变政府职能。在市场经济体制下，政府要向效能政府、 有限政府、法治政府、服务型政府转变。要以市场为导向，使管理工 作规范、有序和高效。在发展中小企业工作中，要求地方政府要不断 适应生态环境变化的要求，优化中小企业成立和发展环境，健全服务 体系。
优化法制环境。要建立民主公正的法治社会，清理和修改地方 性政策法规，允许外商投资和国有企业进入的领域都应当允许其他任 何经济类型的企业进入。尽快建立公共产品的合理价格、税收机制， 鼓励和引导中小企业参与城市基础设施建设。加快行业管理体制改 革。营造有利于创业的政策环境，当务之急是放宽市场准入，如全面 落实扶持政策。
建立多层次的资本市场。要采取积极措施，建立多层次的资本 市场，为中小企业的创建提供融资渠道，加大政府对中小企业创办的 支持力度。第一，要加大政府资金支持力度； 第二扩大间接融资渠道； 第三，发展直接融资渠道。
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