文档介绍：财务管理：企业财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系一项经济管理工作。企业财务活动是以现金收支为主企业收支活动总称。
企业财务管理特点：财务管理区分于其它管理特点，在于它是一个价值管理，是对企业再生产过程中价值运动所进行管理。具体特点包含：1、综合性管理工作。2、和企业各方面有广泛联络。3、能快速反应企业生产经营情况。
财务管理目标：是企业理财活动所期望实现结果，是评价企业理财活动是否合理基础标准，是财务管理体系中基础要素和行为导向，是进行财务决议出发点和归宿。具体包含：①利润最大化（多一条不能反应企业未来盈利能力） ②股东财富最大化 ③相关者利益最大化。股东财富最大化（经过财务上合理经营，为股东发明最多财富。在股份企业中，股东财富由其所拥有骨片数量和股票市场价格两方面决定，在股票数量一定时，当股票价格达成最高时，股东财富也达成最大）优缺点：优点：（1）股东财富最大化目标考虑了现金流量时间价值和风险原因（2）股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润是上短期行为，因为股票价格很大程度上取决于企业未来获取现金流量 能力。（3）股票财富最大化反应了资本和收益关系。因为股票价格是对每股股份一个标价，反应是单位投入资本市场价格。
能够看出股东财富最大化目标是判定企业财务决议是否正确标准而且股东财富最大化是以确保其它利益相关者利益为前提。成为最好财务目标约束条件：1、利益相关者利益受到了完全保护免受股东剥夺2、没有社会成本；反应上市企业财务管理目标实现是每股市价。
4. 根据国际通例有哪多个企业组织形式：（一）非企业制（无限责任）包含个人独资企业和合作企业。
独资企业，它是由某个人出资创办，有很大自由度，经营负债全由业主独自负责。合作企业是由两个以上人联合起来共同出资创办企业。它通常是依协议或协议凑合组织起来，结构较不稳定。合作人对整个合作企业所欠债务负有没有限责任。合作企业不如独资企业自由，决议通常要合作人集体做出，但它含有一定企业规模优势。以上两类企业属自然人企业，出资者对企业负担无限责任。（二）企业制企业（有限责任）企业企业是按全部权和管理权分离，出资者按出资额对企业负担有限责任创办企业。关键包含有限责任企业和股份。
有限责任企业不经过发行股票，在有限责任企业中，董事和高层经理人员往往含有股东身份，使全部权和管理权分离程度不如股份那样高。企业设置和解散程序比较简单，管理机构也比较简单，比较适合中小型企业。 股份全部注册资本由等额股份组成并经过发行股票(或股权证)筹集资本,企业以其全部资产对企业债务负担有限责任企业法人。其关键特征是：企业资本总额平分为金额相等股份；股东以其所认购股份对企业负担有限责任，企业以其全部资产对企业债务负担责任；每一股有一表决权，股东以其持有股份，享受权利，负担义务。（其本质也是一个有限责任企业）
5. 财务战略含义：企业在总体财务战略目标统筹下，以价值管理为基础，以实现财务管理目标为目标，以实现财务资源优化配置为衡量标准，所采取战略性思维方法、决议方法和管理方针。
：1、引入期：吸纳权益资本，筹集权益资本，不分红，不停增加对产品卡法推广投资；2、成长久：主动扩张性财务战略，关键实现企业高增加和资金匹配，保持企业可连续发展；增加筹集权益资本及少部分债务资本，不（少）分红，增