文档介绍：业务流程培训手册—采购模块
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－采购模块
主讲人：张春豫
CTHK 流程 培训
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业务现状分析
未来业务设计
主要业务流程方案
岗位和职责设置
目录
高层次流程
改进点及利弊分析
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采购业务部门
供应商管理
审批控制
业务现状分析
不足之处
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现行的采购业务及采购部门：
业务现状分析---采购部门
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现行的采购业务及采购部门：
业务现状分析---采购部门
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审批控制（例举广东省）：
业务现状分析---审批控制
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供应商管理：
业务现状分析---供应商管理
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采购部门太分散
供应商管理缺乏
审批权限不明确
其他问题
BPR提出的现存的问题和需要改进的地方：
业务现状分析---不足之处
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不利于采购管理
不利于预算控制
不利于供应商的统一管理和统一的统计、分析
不利于同供应商磋商价格
不利于采购成本的控制（会有重复采购及所引起的重复费用）
采购部门太分散
审批权限不明确
有些审批权限的规定只是说金额大，但具体是多少不明确
采购的权限划分不够细
采购审批权限的划分在真正执行时不一定完全被执行
业务现状分析---不足之处
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