文档介绍:材料进货渠道、材料质量确保方法
依据工程进度,采购相关辅材和设备,为了确保工程质量,我方对材料采购,在落实甲方要求同时,依据ISO9001质量体系及贯标要求,逐一对每一个工程材料供货厂家材料质量、信誉、供货能力进行评定,以确保采购材料质量。
材料采购工作关键,一要确保所采购材料质量符合要求,二要确保所采购材料价格合理,要做到这么二点,必需严格实施以下采购工作步骤:
程 序 开 始
采购文件制订和审核
否
审核经过否
修 订
是
联络供给商
订货清单
不合格
审 定
重 新 选 择
是 (修改)
发货协议审核和签署
运输至工地
业主及监理检验
设备进库
合理组织材料供给,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料采购、加工、贮备、运输,建立严密计划、调度体系,加紧材料周转,降低材料占用量,按质、按量、准期地满足建设需要。
2. 材料、设备验收制度
材料、设备进场前审核
本工程全部材料,包含多个原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家介绍、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等多种技术指标报请业主和监理工程师审批。通常资料不齐全或未经同意材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关关键材料,含有上述多种资料后,仍将对生产厂家生产工艺、质量控制检测手段进行实地调查。
、设备进场验收
(1)对全部材料进场时,项目部材料部、质量员等依据相关技术指标对进场材料进行严格验收,包含材料出厂合格证、和材料设备相符合标牌、质量检验汇报、厂家批号等。
(2)按要求应进行抽样复验材料,严格按要求百分比、抽样方法进行抽样,检验合格后方可用于工程。
(3)项目部验收合格后,立即连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料
验收。杜绝不合要求材料进入现场。
(4)凡标志不清或认为质量有问题材料、对质量确保资料有怀疑或和协议规
定不符材料立即清退出场。
(5)进场设备开箱前,包装必需完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱统计。
(6)无生产厂名和厂址或牌证不符设备,不用于本工程。进场设备抵达施工
现场后应保持其原有外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质
量和性能损坏设备不用于工程。
(7)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必需充足了解,方便慎用
选择使用材料。通常用于关键结构、部位材料,使用时必需仔细查对、认证其
材料品种、规格、型号、性能有没有错误,是否适合工程特点和满足设计要求。