文档介绍：标准工时制订规范
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标准工时制订规范
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目录

一、目标
二、适用范围
三、术语和定义
四、权责
五、手工标准工时制订步骤
六、手工标准工时制订内容
七、机台标准工时内容
八、签核和公布
九、表单
十、核准
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标准工时制订规范
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一、目标
要求被观察对象、工时数据搜集、制订、检讨及同意,确保标准工时客观公正,尽可能正确，建立标准产能，正确反应生产效率和效率提升。为生产计划、人力计划和评定、设备计划和评定，成本估计和控制、工厂部署和车间或产线布局等工作提供合理科学依据。
二、适用范围
本企业生产手工作业、机台作业利用码表法制订标准工时.
三、术语和定义及公式
标按时间：在适宜操作条件下，用最适宜操作方法，以一般熟练工人正常速度完成
标准作业所需劳动时间；
“适宜操作条件”“最适宜操作方法”是指经过方法研究后，所确定操作条件和操作
方法；
“一般熟练工人”是指大多数一般中等偏上水平作业者熟练度；
“正常速度”是指标按时间适合大多数作业者作业速度；
如30秒将52张***牌均匀分成4堆;
。
标准作业：指经过方法研究后制订标准工作方法，及其相关设备、材料、负荷、动作
等一切要求标准情况。
（见下图）：
标准工时(ST)=观察工时*（1+评选系数）*(1+宽放系数)
或=正常时间*（1+宽放系数）；
工站工时：该工站加工1个产品平均工时（如：该工站有多人作业，工站工时为作业
标准工时除以人数）；
瓶颈工站工时(T/T)：全部工站工时中，时间最长工站工时
线平衡率=工站工时之和/（工站数*瓶颈工站工时）*100%；
单件工时：1名作业员完成1个产品全部工站作业工时；
备注：标准工时不是一成不变，伴随作业方法及产品工艺改善，标准工时也是在不停
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标准工时制订规范
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