文档介绍：现代公司控制及其预算管理
文宗瑜博士
(一)现代公司经营的“三轮”模型
公司经营是三个轮子的协调运转
现金流
现代公司经营
资产收益
利润
公司核心
竞争力
,而且是不停止的封闭式的双向循环;
,利润增长应与资产规模的扩大保持同步甚至领先;
(分)公司或员工占用的资产,必须是在一个周期的运行后产生更大增量;
“三轮模型”所要求的规则:
(二)现代公司经营的控制意识与理念
公司控制
现金流入
人力资本
货币资本
现金流出
统一收入与支付
预算管理
(一)预算的编制方法及其管理 
 
(1 ) 预算资料的收集
(2 ) 预算资料的信息跟踪
(1)经济分析与行业分析数据库
(2)政策法律法规数据库
(3)财务综合分析数据库
(4)业务管理数据库
(1)根据发展战略制定的中长期预算
(2)根据中长期预算目标建立的预算指标库
(1)成熟业务预算指标库
(2)新开发业务预算指标库