河南商丘项目前期定位和规划建议.pptx

文档介绍：河南商丘项目前期定位和整体发展建议
同创联行
同创联行简介
8年 发展历程
累计操盘90余个
销售总额近240亿
在北京注册成立同创联行公司
2003
Since
战略回归环渤海，山西省地产金牌代理行
中国房地产营销机构50强
2009
立足北京，运作项目三个奠定发展基础
山西分公司正式运营
2004
根植山西市场，向外发展
对各种物业类型代理销售的全面探索，
2005
旅游地产启动，全面建设知识管理平台
北京地产新锐代理行
2006
苏州市场启动，
北京地产策划50强
2007
风雨兼程，强势突破。
山西分公司荣获十大金牌地产服务企业
2008
天津、唐山、张家口项目即将启动
2010
Agenda 历程
针对性为发展商提供专业服务
8年经验沉淀
全国视角：着重环渤海经济区域
同创联行（北京）以北京为中心服务河北、山西、陕西、内蒙以及环渤海经济圈。致力于成为全国化的地产流通行业二三线城市的大盘服务机构，并实行“专业服务一体化”的管理
同创联行通过60多个项目操作积累丰富经验，以高远的战略思维、广博的全国视野为国内客户提供值得信赖的增值服务的实力 。
至2010年，同创已参与国内90多个 地产项目发展顾问；
策划和销售代理物业项目达 62个；
实际销售金额近
240亿元；
至2010年，同创打造了300多地产精英组成的专业团队；
正在操作项目共计
20多个；
Figures 数字同创
基础数据库
城市宏观数据窗
广告创意中心
客户信息系统
销售管理体系
严格考核体系
开放资源
客户相关
业务系统
知识管理
策划平台
· 行政资产管理系统　
· 文件管理系统　
· 合同管理　　
· 网上办公系统
职能管理
业务系统
EIP
我们的平台
Our Guarantee 平台不败
Our Clients 部分服务项目
同
创
联
行
的
09
年
部
分
作
品
同创联行大规模
开发理论
大规模开发的思考
考虑层面
战略层面
财务目标层面
战术层面
如何将钱用在刀刃上，在服从于整体战略的基础上每个地块（功能区）的开发目标和手段是什么。如何启动项目、启动区域如何执行？如何营销？
整个区域开发如何盈利。什么是用来建立区域形象与价值标杆的 ，什么是争现金流的？是否每个回合都要获胜，还是有输有赢，最终整体获利。
从城市发展阶段、项目在城市中的地位及发展前景、项目可能担负的城市功能入手，系统的、框架性的综合解决问题；不能用战术手段解决战略问题，陷入到每一个具体地块的解决方案之中。