文档介绍：快速时尚品牌
快速时尚这个概念源自于欧洲，我们知道这些大牌子是生产在欧洲的，但是欧洲人能买
的也不多，于是出现了一批品牌，追求这些大品牌的设计风格，快速复制这些大品牌的产品，大品牌一般是春秋、冬夏两季服装，他会比大品牌快半步推向市场，跟着流行节奏走，但是
比你提前半步，就产生了快速时尚，所有的元素都是时尚、流行的，当下最前卫的，但是它推出来的速度比大品牌要快。
比如最快的企业就是从你在 T台上看到这个风格、产品的发布到它摆在全世界各个店
面，你知道最短的时间是多少吗？是 15天。这是谁做到的？ ZARA刚在米兰的时装周发了
一款，他就会去做，大家说那不是知识产权吗？它抄这些品牌，并不是抄得很像，它抄的是
概念，而且每年给国际奢侈品协会交一大笔钱，所以这些大品牌不找他的殖儿，规避了知识
产权的纠纷。现在他们自己也开始有设计团队了，但是它的设计团队在全世界各地还是以看
这种发布的流行趋势来做自己的设计，完全是这样的路子。
这是麦当娜当时在一次演出的时候，大家可以看到快速反应的是 H&M所有的这些广告
全部都打上去，所以我们讲快速时尚是一个产业链的整合，不仅仅简单的就是我追人家的时
尚，而是要整合一个产业链，这种模式很像“温州模式” ，在ZARA®班牙总部，它周边有很
多村子都是做服装加工的，所以 ZARA勺设计师根据这些流行元素回来搞设计，设计完了以
后把设计样本给到采购部门，采购部门买到原料，然后有专门做袖子、领子、蕾丝的，然后他在村子下面挖地道，做传送带，把所有的村庄变成车间，用传送带进行连接，生产的周期非常短，从设计师到采购、成本，他们有很大的仓库储备，裁减完以后缝制，加工非常快，有一部分到国外加工的，在当地又建了一套体系，没有外部生产，像我们温州生产钮扣或者 DVD^本就是这类的东西，一样的模式，所以做得快速，关键的问题不在于时间而是成本，我们看ZARA H&M勺衣服成本都不高，就是200块钱左右，时间和物流链做完以后对成本的节约很大，这就是它另外的一个特点。
但是真正的鼻祖是谁呢？是 GAP他做的是平民这条线，当时叫大众的休闲服饰， GAP
的牛仔裤在全世界是最棒的，价格便宜，时尚度也高，这是最早的发源。 GAPM猛的时候，
LV都卖不过它，所以你去 GAP店里可以看到，它是用快速的数量广泛的覆盖，同时颜色、系列比较全。
这是所属的国家，H&曜瑞典的，ZARA是西班牙的，GAP FOREVER美国的，HOPSHOP
next是英国的，UNIQL眼日本的，我们把他们叫品牌杀手，（SPRIE）原来是很好的牌子,
现在销量直线下降，就是因为它的时尚度、更新速度太慢，价格相对偏高，现在销售下降很
快。这些品牌对市场的冲击不仅仅在欧洲，在亚洲都显现出了它的威力，当然对消费者是一
件好事情，你可以选择的余地多了，你用比较低的价钱可以买到更好的东西，你可以说它的
质量不好、做工不好，但是一二百块钱的东西穿了一季扔了又有什么可惜呢？像 NENLOCL
已经进了中国了， C&A是比较早的，但是它的经营有问题，太便宜了，就是 80-100块钱，
中国人觉得这些东西应该在批发市场买，但是价格并不是主要的问题，关键是它的时尚度不
够，H&M^ ZARA比它