文档介绍：****电子科技有限公司
总经办〔2011〕1号
关于开展“质量月”活动的通知
公司各部门：
根据公司总经理关于质量月活动通知精神,为提高产品质量,提升公司在市场上的竞争能力,现决定7月份开展2011年度质量月活动,活动主题为“提升产品质量，追求卓越绩效”。使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工，员工与领导、公司与顾客之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的和谐沟通，并起到考察的目地。
活动方案具体如下：
主 题：提升产品质量，追求卓越绩效
活动时间：2011年 7月1 日-2011年 7月 31日
参与部门：公司各部门
重点考察项目：公司质量目标
组织部门：品管部，生产部
一、活动原则
此次活动本着“全员参与、共创品质”的宗旨进行，努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。
二、宣传方式
（1）活动标语（宣传条幅）-----***
,深入开展“质量月”活动。—— 车间
，提高质量靠大家。—— 车间
，诚信铸就品牌。—— 车间
d.“质量月”活动动员大会。—— 会议室、车间
（2）活动口号：
人人品管、事事循章、严格执行、速达目标
（3）活动精神誓言：
遵纪守法、爱岗敬业，无私奉献，贯彻执行——无任何借口
三、活动组织结构
1、公司“质量月”活动小组：
组 长：***
副组长：***
总督导：***
策划员：***
组 员：***
2、各组员对所属部门人员负责。
3、公司“质量月”活动小组会负责策划、制定、实施、监督、评选、总结有关本次活动办法及规则，以及相关事宜。各组员负责组织、领导所辖活动小组展开、实施“质量月”活动的相关事宜，并向组长报告活动情况。
四、活动内容安排
(一)动员大会
2011年7月4日,由组长组织各小组成员召开“2011年质量月活动第一次动员大会”，并商讨有关活动的准备事项。
2011年7月6日早上8点早会在生产车间召开“2011年质量月第一次动员大会”，公司总经理及质量月负责人将做重要讲话，各活动小组代表发言，全员宣誓。
（二）活动安排
。对完成质量目标的部门一次性奖金300元。
责任部门
质量目标
计算公式
统计单位
SMT
炉后产品合格率
炉后目检合格品数量/炉后目检总数量*100%
各线炉后人员记录、IPQC确认
生产部
≥90%
品管部
客户月抱怨次数≤5次
客户月抱怨次数
市场部
后焊部
产品合格率≥99%
后焊合格品总数量/后焊产品总数量*100%
品管部 陈珍
维修组
一次返修合格率≥98%
一次返修合格数量/返修总数*100%
品管部
AOI
AOI漏检率≤25%
品管检验不良板数量/（品管检验不良板数量+AOI检验不良板数量）*100%
品管部
：
由品管部拟定考试题目，7月15至7月18日对各线人员，品管员，仓管员进行相关培训，7月19日开始考试，7月20日由质量月小组进行评选前三名，第一名给予奖金100元，第二名给予奖金80元，第三名给予奖金50元。