文档介绍：2018年一级建造师项目管理真题及答案年一级建造师《项目管理》真题及答案2018一、单项选择题根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。《项目管理知识体系指南(PMBO指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。可以采用工程施工总承包管理模式项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定关于项目结构分析的说法,正确的是( )。()项目管理委托的合同结构方案方案设计竞赛的组织实施期合同结构总体方案项目物资来购的合同结构方案下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是( )项目实施期管理总体方案生产运营期设施管理总体方案生产运营期经营管理总体方案项目风险管理与工程保险方案施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()合同总价可以一次确定分包合同价对业主相对透明不利于业主节约投资确定建设项目合同总额的依据不足结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的(),可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。(单位:天)则工作E的自由时差为()天。..) (与分包单位签订。.)。 ( ,)。,正确的是(.,正确的是( )。施工安全技术措施应包括应急预案施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟 2天既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行某工程采用建设项目工程总承包的模式, 则项目总进度目标的控制是()的任务。《安全生产xx条例》安全生产xx的有效期是()年。,预算费用单价60元/〃,计划每天施工100m。第6天检查时发现实际完成800m,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV是( )元。.-2500D.-2000建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的 )时间是(.2018年一级建造师项目管理真题及答案投标人提交投标文件时明确中标人并发出中标初xx后订立、签署书面合同时招标人退还投标保证金后某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。( )项目管理的xx。《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()适用于由发包