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上传人:crh53719 2020/11/29 文件大小:24 KB

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文档介绍

文档介绍:篇一:2015年供应室工作计划 2015年供应室工作计划                                           供应室是医院感染管理的重要组成部分,它集中了全院重复使用的诊疗器械、器具的回收、清洗、消毒和灭菌工作。在医疗、护理、,特制定工作计划如下: 1、加强科室管理,制定和完善各项规章制度,严格执行各项操作规程。 2、对灭菌物品进行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度,延续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。 4、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床要求,有效保障临床工作的顺利进行. 5、加强业务培训,重视人员综合素质的提升,加强专科理论与技术的培训与考核。 6、加强设备的安全管理,定期维护保养. 篇二:消毒供应室2014年工作计划(我科室) 2014年消毒供应室工作计划                               一、加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,规范各项流程,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月计划,,加强环节质量控制,实行护理部、科室二级质量控制,护理部每月检查一次,科室每周检查一次,对存在的问题做到有分析,有整改,有落实。护理差错与绩效考核挂钩。                       二、对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求.                         三、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。                                            四、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进行。                                  五、加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进一步做好人员的阶梯培训。明年准备选派2名护理人员到上级三甲医院学****不断提高业务素质。加强三基及专科理论与技术的培训与考核,做好实****生带教工作。                                     六、加强设备的安全管理,定期维护保养。做好物资管理,控制服务成本。