文档介绍：企业招聘人才七种路径
 伴随竞争加剧，企业首先为了提升本身竞争能力，首先面对本身销售人员因为多种原因流失率据高不下问题，对于销售人员需求已经到了如饥似渴地步。招聘对于每个企业来说全部是家常便饭，也是企业老板们最为关心一件事。在茫茫人海中大浪淘砂，招聘到精明强干而又适宜企业发展销售精英，已经成了企业发展计划里关键一步棋子。那么，企业应该怎样去招聘？经过什么样方法才能招聘到老板们需求销售精英呢？
　　一、中介机构推荐
　　为各个企业提供招聘等相关人力资源服务中介机构，就是我们常说猎头企业，作为一个国外衍生新生物，猎头企业多年来广泛被国外企业所沿用，也被部分大型中国企业所接收。中国早期发展起来部分人力资源中介机构也逐步向猎头企业转形，比如南方猎头前身就是前南方人才市场。
　　优点：
　　猎头企业作为一个专业人力资源中介机构，含有着广泛人才搜索网络，它会依据企业所需人才职业和职位不一样，为企业推荐不一样人才。在推荐同时，猎头企业会帮助企业对推荐人才进行初步资质审查，技术技能评测。由猎头企业来推荐人才，含有着效率高，招聘有放矢，节省人力优点。在人员从业素质、职业道德上也有一定确保。
　　缺点：
　　经过猎头企业进行招聘一个最大缺点就是成本过高。中介成功后，猎头企业通常收取企业中介费用通常为中介成功人员年薪30％－50％，职位较高或希缺型人才中介成功甚至会收企业中介成功人员十二个月年薪。利用猎头企业进行招聘还有着企业本身缺乏人员贮备弊端。
　　适合招聘人员：
　　企业中高层销售管理管理人员及部分要求较高基层销售管理人员如：销售总监、大区销售经理、区域销售经理、地域销售经理、省级销售经理、城市销售经理、高级销售主管等。
　　二、媒体公开招聘
　　最常见媒体公开招聘方法就是报纸招聘，各大报纸周六、周日全部会推出整版招聘广告，所以在大城市里，从周一到周三，拿着报纸找工作人也成了一道尤其风景。招聘广告费用视报纸在当地地位和发行量而有所不一样，根据省会城市八开版面主流报纸四分之一版面来计算，费用大约在5000－15000元不等。其它媒体公开招聘还包含电视、电台广告，不过这些方法用全部比较少。
　　优点：
　　利用媒体公开招聘方法进行招聘，能够取得大量人才信息，企业可选余地较大。媒体公开招聘也会吸引到平均素质较高人才前来。同时在媒体上公开人才招聘信息时，出色表现形式也无疑为企业本身打了一次广告。
　　缺点：
　　因为媒介费用日益提升，所以经过媒体公开招聘费用相对较大。不管是招聘形式是投递简历，还是应聘者本人前来面试，全部会在短时间内给企业招聘者们在短时间内带来很大工作量，造成很大工作压力。假如这个招聘是在企业本部进行，这种招聘形式还轻易给现在团体形成一定压力，造成团体情绪波动，带来一定不稳定性。
　　适合招聘人员：
　　中基层销售管理人员及部分要求较高基层销售人员如：省级销售经理、城市销售经理、区域销售主管、高级销售代表、销售代表等。
　　三、招聘会现场招聘
　　现场招聘会是一个最现实最热烈招聘方法，现在每逢周末举行大型招聘会更是吸引着大批求职者趋之若骛。参与方法也很简单，招聘企业只需要将提供企业相关证件，交纳各项费用，然后将自己招聘要求提供给招聘会主办方，就能够在招聘时间里坐等求职者上门了，看着她们简历，对她们本人现场进行审查和评测。
　　优点：
　　现场招聘会比较直观，能够见到应聘者本人，经过交流也能够了解应聘者本人部分相关信息，现场进行选拔。因为参与招聘会人员较多，可选择余地也较大。
　　缺点：
　　现场招聘因为时间较短，不能当场对应聘者进行具体审查和评测，还需要进行下一个面试或笔试步骤。因为现场招聘者个人原因（现场招聘人员往往是秘书或助理），也轻易造成对应聘人员把握不准，造成真正优异人员流失。现场应聘人员通常以刚刚毕业学生居多，从业经验缺乏，平均素质也不会太高。
　　适合招聘人员：
　　基层销售管理人员及基层销售人员如：区域销售主管、高级销售代表、销售代表等。
　　四、互联网人才库搜索
　　互联网时代到来，为信息传输提供了一个全新平台。很多大网站和专业人力资源网站上全部提供无偿发表个人求职信息服务，这为大批求职者提供了一个良机。而招聘企业，只需要支付较低费用，甚至不需要支付费用，就能够上网浏览成千上万求职者信息。
　　优点：
　　利用互联网人才库选拔人才，取得信息量较大，可选择面也很广，因为网络发达，对求职者根据行业、职位、专业进行了有机分类，所以招聘企业也能对号入座，寻求自己需求人才。
　　缺点：
　　信息量大同时也意味着招聘者工作量大，招聘者想要从成千上万求职者信息中搜索出适宜人选，需要大量时间。每个求职者为了找到一份好工作，全部想经过网上简历尽可能把