文档介绍：工作职能及各岗位工作职责
电力安装企业工作职能：
认真落实集团经营方针，依法经营，严格落实完成或超额完成集团下达各项任务指标。
妥善处理和当地各级行政部门及相关单位关系。
严格实施集团财务及行政管理制度。
立即落实实施集团各项通报，并立即回复。
严格依据财务制度及行政制度运行，降低成本，实现利润最大化。
经理岗位工作职责及内容
，制订企业计划，并依据内外部环境改变进行调整；负责建立、健全本单位安全生产责任制；
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、检验本单位安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；
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负责和集团保持良好沟通，定时向集团汇报经营战略和计划实施情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其它重大事宜；
立即、如实汇报生产安全事故。
，协调各部门关系；
8. 主持、推进关键管理步骤和规章制度，立即进行组织和步骤优化调整；
9. 领导营造企业文化气氛，塑造和强化企业价值观；
10. 负责企业职员队伍建设，选拔中高层管理人员；
11. 主持召创办公会，对重大事项进行决议；
12. 代表企业参与重大业务、外事或其它关键活动；
13. 领导建立健全企业人力资源管理制度，建立健全企业财务管理制度，审批重大财务支出；领导建立健全行政和后勤管理制度；
三、副经理岗位工作职责及内容
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、职员手册，帮助经理进行部门职责和岗位职责设置和调整。
3. 依据集团相关要求，监督财务工作。
4. 监督人员考勤、绩效考评、优异职员考评、创收考评、岗位考评。
5. 帮助建立职员综合考评体系。
6. 帮助对职员进行企业制度培训、教育。
、协会、弟兄单位关系维护和工作配合。
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、分企业开展人员考评工作，对项目处、分企业考评进行抽查核实。。
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、年审、管理。
14. 对工作中出现重大问题和突发事件第一时间向经理汇报，立即提出处理方案。
，加强部门文化建设，负责对外进行企业形象宣传活动，树立企业良好社会形象和口碑。
、职员风采、会议风采、项目风采、业绩风采、企业新闻、获奖信息、其它活动等信息录入。
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四、项目经理岗位工作职责及内容
、健全本工地（项目）安全生产责任制；合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。
；协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施结果。
（项目）安全生产投入有效实施；负责和用户协调处理关系。
、检验本工地（项目）安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；
（项目）生产安全事故应抢救援预案；
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