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维修工绩效考核细则.docx

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维修工绩效考核细则.docx

上传人:秋江孤影 2020/12/2 文件大小:30 KB

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维修工绩效考核细则.docx

文档介绍

文档介绍:动力部维修工岗位绩效考核提案
针对维修工岗位的特殊性,充分体现公平,公正,客观合理的考核规则,激励员工工作积极性,调 动全员创新意识。制定适应维修工种工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。
考核细则
1、 做好设备维修工作,及时排除设备故障,确保生产设备正常运转,减少停机时间。
2、 各车间员工报修时,工作态度应积极认真,不可无故怠工,推脱。要积极到现场观察,并及时进行 修理,
3、 设备修理中无配件更换时应及时申请购买或制造,并对配件进行跟踪,直至维修完好为止。 。
4、 设备维修后要及时安装到位,包括防护设施,并清理好现场维修工具及更换下来的配件。
5、 车间主管安排的工作,因异常问题不能及时完成的 ,要及时向主管汇报情况以方便车间调整工作
安排。
6、 维修工要积极主动的想办法解决设备故障,对工作安排有意见或者建议要先把设备维修好保证生产 正常后再向主管反映情况,不能消极怠工,避免影响正常生产。
7、 设备维修后,开机调试正常后才可离开,如同一故障经常发生属返修,不需要再开具报修单。返修 根据情况要做相应的考核。
8、 因技术问题不能及时维修完成的设备要及时请教同事或是上报主管,不能拖延时间耽误生产。
9、 设备故障确实无法维修,要及时上报主管联系场外维修,外部维修人员维修的时候,维修工要做好 配合及学****工作。类似问题尽量避免多次委外维修。
10、 车间设备故障报修后,故障设备的当天操作者必须协助维修工维修设备,故障设备当天无操作者的 由班组长安排员工协助。
11、 工作完成将维修现场清理干净,换下来的旧零件应收回,带回维修间,如能修复,尽可能修理。
创新拓展能力(以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点的能力)
1、结合班组实际对生产设备存在的各种弊病进行根治。
2、 在修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值。(以上按有关规定酌情奖励)
3、 加班加点、工作积极性视工作实际情况考核
被考核者的权利
1、在绩效考核过程中,被考核者有权利通过绩效沟通了解自己的绩效考核,依据和考核结果,并可就考 核过程中存在的问题,与车间负责人/班组考核者进行沟通,
2、被考核者的义务
被考核者应认真履行工作职责,虚