文档介绍：薪酬管理办法
第一章总则
第一条 为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理 的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织 结构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本办法。
第二条 以总公司的〈〈薪酬管理办法》为依据，结合分公司实际情况制订 的原则：
1、守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，
结合公司白身实际情况制订本办法；
2、 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分 发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展；
3、 公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内 部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平；
4、 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同 行业有竞争力；
5、绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效
益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变
化而相应变动，充分调动员工工作积极性。
第三条本办法适用的范围为与公司建立劳动关系的正式在职员工。其他 特聘人员、待岗人员按协议约定执行。
第二章薪酬管理
第四条公司人事部负责制定及修订薪酬管理办法，负责员工薪资发放。
第五条 公司工资计算区间为每月1日至月底，在次月5日发放上一月薪 资。遇节假日提前发放。由总公司通过合作银行代发工资。
第六条 公司实行薪资保密制度。所有员工均不得打听、传播、 议论白己
或他人的工资情况。员工有权向上级主管或人事行政部查询本人的工资 支付记录。
第七条代扣缴责任：公司根据国家有关法律法规，由总公司代扣代缴个 人所得税、各种社会保险费用及住房公积金。
第三章薪酬调整
第八条 员工薪酬由薪资和福利两部分构成。薪资由基本工资、奖金构成。
福利包括法定福利，指依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供 的福利项目，如社会保险（养老、医疗、失业、生育、工伤保险等）和 住房公积金等。福利部分说明详见〈〈员工福利管理办法》。
第九条基本工资
基本工资按月发放，作为员工从事工作的基础保障收入，根据任职
岗位级别和员工知识、技能和工作业绩来确定。
员工因不能胜任岗位要求或业绩不佳公司安排其脱岗培训期间，发
放待岗工资。第一个月按照原岗位工资的 50嗾放，第二个月在扣除各
项保险后，保证员工当月收入不低于重庆市最低工资标准。
新员工入职时的薪资标准根据其所在岗位的薪资范围确定。在试用 期内的员工，发放试用期薪资，试用期工资标准为转正后基本工资的 90% 试用期结束，履行转正考评手续，员工通过试用期考评后执行转正工资。
第十条奖金
各部门根据与公司签订的绩效协议，核算部门奖金，各部门再根据
对员工的绩效考核结果进行二次分配。 它以员工绩效协议/目标、岗位职 责为依据（暂未制定绩效协议的部门，由上级根据岗位职责、工作评价 进行考核），考核后发放。具体参照绩效考核表。
第^一条 公司可根据白身发展战略、财务状况及员工考评结果，决定是 否需要进行奖金的发放，以及调整奖金的额度。
第四章薪资调整
第十二条薪资调整的类别
1、 岗位变动的薪资调整
根据“岗变薪变”的原则，员工如职位/岗位发生变动，公司有权调整员