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设备搬迁临时管理规定.docx

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设备搬迁临时管理规定.docx

上传人:江湖故人 2020/12/2 文件大小:18 KB

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设备搬迁临时管理规定.docx

文档介绍

文档介绍:目的:
为了实现公司设备整体搬迁工作的有序进行,落实和明确搬迁过程中各项 工作的责任主体及工作内容,规范设备搬迁项目所涉及的各项管理工作,确保 设备搬迁工作安全、保质、保量、保周期的完成,特制定本规定。
范围:适用于公司设备搬迁过程中所涉及的部门、单位及人员。
部门职责:

,根据设备问题确定详细的设备搬迁工作内容。
,提出设备外委搬迁建议。
,制定设备搬迁过程中设备的修理、 改造及
搬迁技术方案。
,锁定外委项目内容、周期、初步价格,配合规划 部门对外委搬迁工作的委托招标,负责签署外委搬迁项目的技术协议。
(含外委搬迁项目)的具体组织和过程控制, 包括项目的安全管理、环境管理、质量控制、现场管理、成本控制及周期管理 等。
, 掌握项目计划里
程碑节点,输出项目管理要件。
(含备件库)搬迁的组织与过程控制。
、闲置设备名细,交公司规划部处理。负责闲置设 备处理后设备台帐的修订。
、调试、验收及过程管理。



, 新厂房的道路、设备
基础、厂房照明、现场供配电、各种管线及水、电、气、采暖等动能提供,以 及传真、网络等通信设施。
、设备周边设施的制造。

、紧急外委修理厂家名录和紧急外委加工厂 家名录,并与相关厂家签署紧急供应协议。负责设备搬迁过程中,出现的外购 备件采购、外委修理和外委零件加工。

,督促制造部完成搬迁过程中出现的紧急厂内加工件。

、 组织搬迁人员进行系统的安全教育, 负责
提供现场安全事故的处理预案,对现场安全情况定期检查。
、油辅擦料、安保用品、施工工具等 紧急需求。


、报废设备的固定资产核销以及固定资产台帐的更新。
,及时支付物资采购资金和外委搬迁项目的应付款项。


、 保卫教育,负责搬迁物资的出入门手
续及现场物资保卫工作。
,负责在施工现场设置灭火器等消防器
材,并对消防器材使用情况定期检查和补充。
,清擦设备安装现场周边环境,在施工现场设置生活物 资回收点并定期进行清理。

,依据部门生产负荷情况,负责确定部门所属设备搬迁设备 批次和名细。
,把握设备状态,提供设备搬迁时的修理内容及改造建议, 协助编制技术协议。
,确认闲置报废设备名细。
、起重设备,协助设备管理部作好设备搬迁项目的 实施。作好本部门人员的安全教育,白觉避让施工区域。
,按期完成加工任务。

、后技术状态的确认,参与设备的调试和验收工作。

,根据设备管理部提供的设备搬迁技术协议要求内容, 编制
投标方案并参与项目投标。
,即外委搬迁项目承包方,同模具公司签署商务合同与技术协 议、安全防火协议。
:组建搬迁项目组织机构,包括安全消防机构、质量 控制机构等;依据技术协议确定设备搬迁改造的技术方案、人员配置方案、安 全消防方案和预案(人员、设施、对应方法等)、起重运输方案;编制项目实施 计划,包括项目进度计划、采购计划、加工计划等。和甲方会签后,全部提供 给甲方进行管理和控制(项目实施前一个月全部落实到位)。
:应依据模