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学习《耕耘在春天》有感.docx

上传人:bai1968104 2020/12/2 文件大小:31 KB

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文档介绍

文档介绍:学习《耕耘在春天》有感
  求真务实 创新发展 在实干中耕耘希望
  《兵器的春天》描绘了兵器发展的宏伟蓝图,《春天的召唤》指明了兵器实现梦想的最佳路径。"十三五"的第一个春天,尹家绪董事长《耕耘在春天》一文则告诉我们唯有辛勤劳作、精心耕耘,用攻坚克难的实干精神才能实现建设中国特色先进兵器体系的梦想,激发了我们每个兵器人脚踏实地、砥砺前行的坚定信念。
  抢抓机遇 顺势而为
  "中国制造2025"、"互联网+"行动、"一带一路"等国家战略的推进,为我们加快培育发展新动力、拓展发展新空间提供了重要机遇;深化国防与军队改革步入全面实施阶段,这是我们兵器集团军品科研生产体制机制改革所面临的发展大势。只有深刻理解了这些重要机遇和大势的内涵,才能进而做到借势而发、乘势而上、顺势而为。
  具体到集团公司的军品科研发展,一是要积极顺应国防与军队改革的大势,加快科研创新体制机制建设,快速建立起适应内装和外贸发展的灵活、高效的科研管理模式;二是要积极顺应军民融合深度发展的大势,认真分析"中国制造2025"、"互联网+"行动等国家战略带给军民融合产业的发展契机,探索军民融合产业发展新模式;三是要积极顺应世界武器装备智能化发展的大势,加强核心技术积累和新技术应用,加快数字化设计和仿真计算水平的提升,以不断的技术进步促进核心科研能力的形成。技术中心将按照集团公司的战略部署,探索采用赛马为主、相马为辅的方式,逐步完善以贡献和业绩为导向、更加科学合理的科研人才队伍管理体系,统筹规划,积极构建贯穿产品全寿命周期的精益研发体系,推动集团公司军品产业转型升级和可持续发展。
  选对方法 积聚能量
  "慎始、慎行、善取、善终"这八个字是浓缩了的科学耕耘方法准则。认准了方向,选对了方法,就可以避免很多弯路。在集团公司诸多矛盾中,结构性矛盾带有根本性,是熬不过的,必须要调。我们需要全力以赴、意志坚定地推进结构调整,加快转变发展方式,加快转换发展动力,在创新中积聚新能量,才能实现质量效益型的可持续发展。
  顺应大势,把握好集团公司军品结构调整方向,围绕中央军委提出的"能打仗,打胜仗"的作战思路,不断适应我国海、陆、空、天、网、电"五位一体"的联合作战装备体系建设需要,必须形成具有竞争优势和发展活力的技术创新体系,全面提升技术创新水平。我们需下大力气充分发挥好国家级企业技术中心、博士后科研工作站和太原市院士工作站技术创新平台作用,加强产学研外部合作,同时积极推进技术中心专业室组和项目总师队伍建设,在基础技术研究和新产品研制上相辅相成、齐头并进,为集团公司的结构调整和转型升级积聚能量。
  精耕细作 实干圆梦
  耕耘就要行动,行动就要实干。"十三五"的第一个春天,兵器集团新一轮深化改革的大幕已经拉开,改革的号角已经吹响,改革的风帆已经扬起,我们所要做的就是心无旁骛、勇往直前,牢牢抓住深化改革的机遇,立即