文档介绍：宝洁公司组织结构
宝洁公司组织结构宝洁公司组织结构背景介绍
组织结构
发展战略
背景介绍
组织结构
发展战略
背景介绍
公司背景
宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用品消费公司之一。
2009年财政年度，公司全年销售额近796亿美元，利润134亿美元
在全球70多个国家设有工厂及分公司，经营300多个品牌产品。
背景介绍
宝洁全球扩张
1930年收购英格兰的Thomas Hedley有限公司开始海外业务
1935年收购菲律宾制造公司，在远东建立第一个运作基地
到1980年，在全球23个地区都开展了业务，实现了跨国经营
1980年以后才能算是跨国公司
背景介绍
宝洁公司在中国
1988年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限公司，自此开始了其在中国的业务发展历程。
成立了两个研究中心
背景介绍
旗下品牌
涉及洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、家具护理及个人清洁用品。
宝洁公司全球组织结构
董事会
总裁兼首席执行官
监事会
审计委员会
总裁助理
产品研发中心
行政总监
财务总监
生产总监
销售总监
人力资源部
财务部
生产部
销售部
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大中华区
中国
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地区
地区
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分区经理
分区经理
组织结构
宝洁总公司组织结构
董事会
总经理
监事会
人事部
开发部
技术部
财务部
事业总部
事业总部
事业部
工厂经理
工厂经理
超事业部制（执行部制）
在组织最高管理层和各个事业部之间增加了一级管理机构，负责管辖和协调所属各个事业部的活动，使领导方式在分权的基础上又适当的集中。