文档介绍:餐饮投资商业计划
书
餐饮投资商业计划书——LV辣菜馆
拟 定 名 称 :
LV辣菜馆(Love、辣味,定位为包含年轻、时尚、爱情、火 辣、快捷等元素的湘赣菜系餐厅) 选 址 条 件 :
上海五角场标准门面房,具备办公中心、冏业中心、居住中心 三个条件,同时还是上海最大的大学社区,交通便利、视野宽阔。唯 一不足是没有合适的停车位置 ,只能借助周围各大商场的地下停车 场 。
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市 场 调 研 :
经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以五角 场商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生 群、周围庞大的杨浦区居民群 ;竞争对手主要为现存和即将开业的 中餐厅,其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅 ,以年轻、时尚、
快捷为元素的对手比较多,但以爱情、火辣为元素的对手较少 ;五角
场所在商圈过去非常发达,新的商业氛围全面营造好后,短期内将成 为能够与徐家汇比拟的巨大消费商圈 ;与餐饮行业相关的法律手
续、租赁合同等已经明确,供应商关系有待加强。完善、详细、有 计划的市场调查,特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。
餐 饮 特 色 :
以湘菜和赣菜为主菜系,宣扬湘赣饮食文化,以"辣"为主色调进 行菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷 融合推广;设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市 场 。
拟 定 规 模
建筑面积100平方米,1开间门面商铺楼上楼下各 50平米,月租 金 万 元。
拟 定 人 员
2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资 总 额 控 制 在 1 万 元 以 内。
开 业 准 备
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2月中旬签约,两个月免租,3月办理工商税务消防等政府事务、
人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修
配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等 ,4
月中旬试营业,5月1日正式营业。
开业策划:
试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动宣传 的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计 等。
投资预算:
房租和押金周转资金 ,固定资产投资15万元(装修 10万元,电器和厨房设备3万元,家具装饰等2万元),物料周转资金 ,合计33万元。
经营成本:
,,人工1万元/月,促销推广平 (节庆日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余 ),税金
,,合计每月 ,。
固定资产折旧:
固定资产15万元,预算2年折旧完毕, 万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。
盈利预算:
预计月营业额15万元,预计65%毛利(内部必须控制75%以上 毛利,留足10%空间用于折扣销售), 万元/月,,。年净利润为 。
生存分析:
单店盈亏平衡点为每月营业额 ,即平均每天营业额
,。第一年的年营业额如果低于 ,则不具备生存条件,必须尽快调整或转卖;第一年的年 ,则具备了生存条件,能够设法改进;第一年 的年营业额达到180万元则能够迈开步子考虑进一步发展。
利润分配:
%用于提升品牌、继续投资开店,即 ;年净利润的40%用于股东分红,。
扩张计划:
如果第一年的年营业额达到 180万元且净利润中用于继续投
资的资金大于25万元,则第二年开3家分店。
餐饮开店计划书
< 禾 口 一 粥 > 食 府 策 划 书
、八 、,
一^ 刖 言
民以食为天。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐
馆。 后 一 类 细 分 如 下 : 西餐:1,高档餐厅:讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。
快餐店,如麦当劳,肯得基等。适合青少年消费。
中
餐:1,酒
店:
以规模
经
营
取
胜。
2,
小酒店
: 以
特色招
牌
菜
取
胜。
3,
连锁快餐
店:
以连锁规
模
经
营取
胜。
4,
大排档
:以
价廉物
美:
,随
意
取胜
如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地 ?”卖”点很重要。中国传统
食品”粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人