文档介绍：第三章 行业及竞争环境分析
第一节 行业的主要经济特性
第二节 行业吸引力
第三节 行业变革的驱动因素
第四节 行业竞争结构、五种竞争力
第五节 市场集中度
第六节 行业中取得成功的关键因素
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第一节行业的主要经济特性分析
行业及竞争环境的分析，首先要从整体上把握行业的最主要的经济特性。
所谓行业或产业，是居于微观经济的细胞（企业）与宏观经济单位（国民经济）之间的一个集合概念。
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第一节行业的主要经济特性分析
掌握影响行业经济特性的主要因素:
市场规模
行业内企业竞争的范围
市场增长速度及行业所处的生命周期中的阶段
竞争者数目及相对规模
客户的数量
行业盈利水平
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第一节行业的主要经济特性分析
掌握影响行业经济特性的主要因素:
进入/退出壁垒
产品标准化
技术变革速度
资源条件（资本、时间等）
规模经济
产品革新速度
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第二节行业吸引力分析
行业吸引力是指该行业的销售利润率或该行业的销售额增长率。
企业领导者应重点考虑的8个主要问题：
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第二节行业吸引力分析
1、今后行业的成长潜力如何？
2、当前竞争态势能否带来足够的盈利？
3、行业的竞争力量将会增强还是减弱？
4、行业的驱动因素对平均盈利水平的影响？
5、公司在行业中的竞争地位如何？
6、公司竞争能力在行业关键成功因素上匹配程度如何？
7、行业未来的风险和不确定性程度如何？
8、继续参加该行业的竞争是否可以带来更多的利润？
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第三节行业变革驱动因素分析
推动行业及竞争环境发展变化的主要因素就是行业的驱动因素。
驱动因素分析就是要辨认出行业变革的主要驱动因素，并评估它们对行业可能产生的影响。
一般来说，关键驱动因素不会超过3~4个。
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第三节行业变革驱动因素分析
行业变革常见的驱动因素有以下方面：
（1）行业长期增长率的变化
（2）客户变化以及客户使用产品方式的变化
（3）产品革新
（4）技术革新
（5）营销革新
（6）大厂商的进入和退出
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第三节行业变革驱动因素分析
行业变革常见的驱动因素有以下方面。
（7）专有技术的扩散
（8）行业的日益全球化
（9）成本和效益的变化
（10）政府政策的变化
（11）社会关注点、态度和生活方式的变化
（12）不确定性和商业风险的变化
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第四节行业竞争结构分析
理解并掌握波特提出的五种基本竞争力量。
1）新进入者的威胁
2）行业内现有企业的竞争
3）供应者的压力（供应者讨价还价的能力）
4）用户的压力（用户讨价还价的能力）
5）替代品的压力（替代品或服务的威胁）
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