1 / 3
文档名称:

QCC迎来了春天.docx

格式:docx   大小:68KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

QCC迎来了春天.docx

上传人:changjinlai 2020/12/3 文件大小:68 KB

下载得到文件列表

QCC迎来了春天.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:QCC 迎来了春天
业精于勤,荒于嬉。行成于思,毁于随。
------ 题记
神经内科实习同学 任婷(河南职工医学院)
专业性的工作看似是一种单一乏味的生活,但其中的乐趣只有两种人能体会到:一种是特别喜欢这一专业工作的人,另一种是勤思生活并积极发现其中奥妙的人。
常出现这种现象 :在一个工作岗位上工作久了,疲倦和浮躁及应付的心理油然而生。主要
表现在对工作中存在的小问题懒于或不及时的解决, 这样一点点的积累起来, 就会影响到整
体的工作质量, 所以一个企业单位只要有一套科学的管理方法, 相信这种现象就会减少发生。
QCC ,(品管圈)这种管理方式相对来说,给我们模式般的工作生活增加很多乐趣,平添不少生机。
QCC 就是由相同、 相近或互补工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体 (一般
人左右),然后下团体的人合作,集思广益,按照一定的活动程序,活用品管圈七大手法,来解决工作现场、管理、 文化等方面所发生的问题。概括地说,它主要是针对问题发生前进
行预防,问题发生后进行改善的一种管理手段。QCC 是一种相对活泼的品管形式,是由领
导、技术员及员工的三结合。在我们医院,QCC 旨在达到“优质护理服务”目标,在这里,
QCC 迎来了它的有一个春天。 。。。。。。。
“经历一次之后,才刻骨铭心”
。当自己体验之后,才知道其中滋味。这项活动给人的
感觉可以通俗地说“太爽啦 ! ”即使自己目前还是一个实习生。参加活动之后,有种特想参加
工作的冲动,这样就可以看到它
(QCC) 开花、结果。 。。。。
QCC ,锻炼了个人的综合能力。
这项活动需要每个小圈团体内选出一名圈长,
由他(她)
阐述圈内讨论的结果; 包括圈名及其寓意, 讨论的主要问题及其解决办法。
这些需要一位语
言组织能力和表达能力比较好的,
简单明确的陈述让工作中出现的问题更清晰明了。
在这个
个性张扬、竞争激烈的年代,沉默不一定是金,低调也不是无声的高调,但不沉默、不低调
需要前提,那就是“脑勤、眼勤和口勤”
,所以在 QCC 活动中,由一股无形的力量催促那些
有积极思想的人认真工作学习,动用大脑的智慧去勤思考问题,发现问题。
QCC ,大家说出内心话,提高员工的主观能动性。在相当规模的单位工作,每个人内
心多多少少有些不满, 包括对工作场所中的工作制度或某条工作程序的不满等,
这些不满的
时间久了,工作的激情就会慢慢消退。在
QCC 中,绝大部分时间是我们工作人员在发言,
领导只在一旁倾听和做记录。我们可以畅所欲言,
把我们内心的话、内心的不满、
内心对工
作的想法说出来, 让领导知道我们员工到底对什么不满,
内部到底存在哪些问题,
还能知道
我们到底想怎样解决问题。
QCC ,比书面的调查更能起到作用,曾经可能有很多有关方面的调查表,填表时,应
付的心理在所难免的存在,想“早填完早完事”
。QCC ,就是个人对问题的现场直播,说的
应该都是内心的真实想法, 并且也能让领导直接感受到科室内部真正存在哪些问题,
比纸质
的调查表更直接。 正好也

最近更新

企业人力资源激励策略优化研究 7页

咖啡厅会议室改造协议样本 9页

从“以人为本”浅谈企业员工激励问题(5材料) 4页

电子电工基础知识 62页

办公室翻新拆除工程合同 8页

冷链物流医药产品运输协议 9页

人力资源考核方法 6页

写字楼装修合同样本 8页

人力资源管理系统的设计与实现毕业论文 21页

人力资源管理的核心价值 4页

人力资源管理的专业技能分析 5页

人力资源管理新模式与新趋势 5页

仓储物流土方运输居间协议 8页

人力资源管理参考文献2025英文 5页

第二节《探究物质的密度》同步练习(沪粤版初二.. 3页

人力资源管理中的员工绩效考核与薪酬 4页

二零二五年度金融科技对赌协议约定倍收益合作.. 8页

人力资源的员工反馈 5页

二零二五年度试用期劳动合同:智能制造领域技.. 9页

人力资源二级论文范文 4页

人力资源 马尔可夫模型-概述说明以及解释 4页

互联网公司员工关系概念解析部门实习生入职管.. 5页

二零二五年度离婚赔偿协议书 7页

中小型企业人才流失的原因及对策 11页

中小企业人才流失的原因及对策 13页

中国铁建集团在财务共享模式下内部控制存在的.. 5页

与90后员工相处的7个习惯 6页

【标杆学习】华为人力资源管理体系精髓及启示.. 6页

二零二五年度水利工程建设外包单位安全生产保.. 9页

二零二五年度未签订劳动合同员工转正及待遇调.. 7页