特许经营.ppt

文档介绍：队不队
特许经营的特点
按我国法律规定，特许经营是一种销售商品和服务的方法，而不是一个行业。作为一种商业经营模式，在其经营过程和方法中有以下四个共同特点：
1．个人（法人）对商标、服务标志、独特概念、专利、经营诀窍等拥有所有权。
2．权利所有者授权其他人使用上述权利。
3．在授权合同中包含一些调整和控制条款，以指导受许人的经营活动。
4．受许人需要支付权利使用费和其他费用。
CurtainDream窗帘公司的境况
开始是由四家英国投资公司集资35英镑建立起来，后台支持强大，财大势大，公司管理费用开支异常惊人，堂而皇之的表面功夫使得公司店铺在18个月内从0增加到60间，正因为过快的增长速度造成公司的生产无法赶上加盟店的需求量，导致产品粗制滥造，品质下降，引起社会各界不满及投诉！
该公司运用特许经营失败原因
扩张速度过快
推广不计成本
运行成本过高
如果该公司成立之初让你负责特许经营事务，你会如何经营？
（1）建立特许组织架构（2）确定特许经营方式（3）制定加盟区域战略（4）完善加盟业务运作程序（5）确定项目推广策略，利用报纸网络等媒体推广特许经营业务，传递有效信息。
谢谢观看！
推广特许经营业务的手法非常阔气，例如印刷宣传品都是采用最昂贵的纸张和彩色技术，在特许经营协会举办的展览上选的是最佳位置，装饰得最精美。
全公司的开销十分奢侈，例如在交通工具上，一般职员用宝马汽车，高级管理层驾驶的是劳斯莱斯和法拉利汽车。奢侈浪费严重，公司只注重表面形象而忽视内部经营，没有建立良好的企业文化。
不加控制的过快发展导致该企业陷于困境。因为高速发展会隐藏企业管理中的许多问题，尤其是在企业创业初期，这种错觉会使经营者看不到问题的严重性，以致问题不断蔓延扩大而无法控制，这也是该公司失败的主要原因。