文档介绍：XX车间绩效考核分配方案
为了保证公司生产的有效运行，遵循设备用好、劳动力用足、产能不放空的原则，拟对车间，实行扩大自主分配权，扩大用工考核权的运作模式，以更好的发挥车间管理者和职工的积极性，从血搞好投入产出，减少损耗，降低成本，提高企业整体经济效益。为此，特制定本绩绞考核方案。
1考核时间及内容
1」考核期限：年月曰至年月日止
：
121公司下达的产品生产计划，按吋按质按量完工。
（安全管理、质量管理、成本管理、现场管理等）的完成情况。
2考核对彖：车间主任及员工
3考核指标：
3」经济指标：

321安全指标；火警/年二0,死亡/年二0,重伤/年二0,轻伤/年=2次
:100%
:根据公司质量H标
:根据公司下达的控制H标
四考核方法
4」经济指标
，必须按公司计划期限交付合格的产品。完工产品应交公司检验合格后转序或入库，作为每月核算依据。
.
:按公司质量管理规定考核
422安全指标考核：按公司安全规章制度考核。
423成本（辅料）指标考核：按公司成本管理制度考核。
423各项规章制度（定额领料）达成，按公司相关职能部门对车间下达的工作
指标要求与丁资费用进行联动制约考核。

，经公司验收合格，•依公司核定的员工工资总额与计划完成率和其它经济管理指标挂钩考核，按月结算，隔月发放，用以车间工资分配，实现一次分配讲效率；遵循“多劳多得”的原则，车间亨有内部二次分配权。车间内部进行二次分配，车间的分配形式和方法按车间内部核算考核方案，由车间主任实施，做到公开、公平、公正。

：低于考核指标，节约部分按10%奖励，超过考核指标部分按15%扣罚.
原料名称
标准定额
实际单
耗
差异数
单价
金额
备注
A-001
毗睫盐酸盐
咪卩坐
片碱
精盐
氢氧化钾
二***甲烷
2 ■乙氧基内烯
三甲氧基***烷
甲苯
澳甲烷
MTBE
乙醇
盐酸
DMSO
合计
3. 2. 2含量考核：以平均含量65%为基准，±1%奖罚3000元
3. 2. 3其他考核
4. 3. 2. 3. lxx产品低耗、维修材料费以0. 5元/kg为基数，
4. 3. 2. 3. 2xx产品成品一次合格率M99. 0%为基数，每提高1%,奖200元；每降低1%, 按同比例扣罚。
4. 3. 2. 3. 3