文档介绍：1. 对京东方产品和市场的分析及建议
2. 京东方忿景的分析和建立
3-京东方战略陈还的分析和建立
4. 实施京东方战略的关键成功要素的分析
5. 京东方战略的高层行动计划
6. 京东方战略陈述对组织结构和营销菜略的启示
J
W空OUSEQOPERS
衣0京东7=
sS^boe
1・对京东方产品和市场的分析及建议
机 »
机
布小京东7=
sS^boe

——
方发展的驱动力
京京方发展的驱动力是产品和技术，在发展过程中不断寻求合资、合作和上市融资，目前京东方推行自主产品和品牌，应当更加注重来自市场和用户的需求
,
现行产品的法化和分类暮础
现行尸品的汶代*＞分类是以生广供应铤而非价值铤为孤础蛟而琏仔的,尸品*■寿的*无法成
为网络和■子**&施力基础。京东方践供的产品和服套缺少明确的业勇*1力界定
产品服务
TFT
1
证#力索
VFD
♦业—M
1 1
二
企业办公曹3AM* 矛祟
CRT
4MM,
1 1
二
矛索*
匚市政、金融、交
! 通一-通等
京东方的主妥收入
宏农方的来白于■子管类禅的收入自1998年后迅建卞降，*东方2000财年的企妥收入来盲亍18L示1»的y
收入
口衫色里示养口衫答金麻件回共龙
回支梁被丹侔料粉
■电亍管
口电于灵示节及配件口半导林器件
UtMJflSK： JT4T才中JK
京*方主登产品舰划布短抑!内不金成为集团谿主妥业务收入
,它与*东方"0052CS*目标g*r雎校大
f 7
,
的主妥协，收入来源
木族方尤汁划中的目标的实魂依赖亍缆划中的TFT-LCD和新数学欢障广品
京东方的各类产品处在不同的市场阶段，具有不同的市场重点和机会
京东方•新的产品/服务
京木方现有的产品/服务
现有淅场
新的市场
京东方应切•对不期却产品 V 市场区研灾普自爆市场发展兼略